37信号の創始者、Jason Friedに何を聞きますか。

2010年7月22日の明日、HP入出力シリーズの別のインタビューに参加してください。ソフトウェア会社37 Signalsの創設者であるJason Friedがインタビューを受けます。

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このシリーズの他のインタビューと同様に、HPは私にインタビューのツイートをライブで送るように依頼しました。また、このコミュニティからJason Friedに質問したい質問を探しています。私はすでにいくつかの質問を集めました（この記事の最後にリストされています）。質問がある場合は、コメントを残すか、Twitter @ Smallbiztrendsで私にツイートしてください。一方、このイベントに関する詳細は以下のとおりです。

誰： Jason Fried、37のシグナルの創設者/最高経営責任者

何： FriedとしてのライブWebインタビューでは、次のように説明されています。

現代の職場は進化しています - 従業員を幸せにそして最も重要なことに生産的に保つために現在不可欠な物理的なレイアウト、管理方法、そして技術主導のツールからのすべて。 Jason Friedは、ウェブデザイン会社37 Signalsの創設者です。彼の主力製品はソフトウェアですが、彼はおそらく最適な職場に関する彼の見方でも同様によく知られています。彼は典型的な職場の非効率性（気を散らすことを可能にするように設計されているような）について非常に声高であり、それを解決するためのかなり一般的な方法をいくつか持っています。しかし、これらのアイデアはもともと中小企業を対象としていました - 彼はエンタープライズレベルの企業に何を示唆するのでしょうか？

いつ： 2010年7月22日木曜日、米国東部標準時午後2時（ニューヨーク時間）

どこで： イベント前の背景情報はここにあります。 イベント当日には、こちらからライブインタビューをご覧ください。http://inputcreatesoutput.com

Twitterのハッシュタグ： ハッシュタグを使用または検索してTwitterで議論します。#HPIO

のメンバーによってすでに送信された質問中小企業の動向コミュニティ：

調音師の殉教者は尋ねます： 「Fried氏は、Incのインタビューで次のように述べています。」私はTwitterで約15,000人のフォロワーを抱えています。一部は忠実な顧客であり、一部は私を嫌う人です。彼らの99パーセントを知らないが、彼らの多くは「あなたが吸う」と言う機会を待っている。「そのインタビュー以来、彼はTwitterやFacebookをビジネスや仕事に意味のある方法で活用したのだろうか？」
Shashi Bellamkonda、ソーシャルメディアスワミは尋ねます： 「ユーザーの体験に対する彼らの37シグナルの認識は、ツールを起動した後のユーザーの行動とどのように一致しましたか？」
マーケティング教授のTravis Campbellは次のように述べています。 「この経済では、5 - 10年前と比較して、スタートアップ企業の存続にとってキャッシュフロー管理はどれほど重要ですか。そして、企業はどのようにしてキャッシュフローを保護しすぎるのでしょうか。」
ソーシャルメディアの便利屋、ポール・チャイニー氏はこう尋ねた。 「今、あなたはもうCoudal Partnersにはいません。どこで帽子を吊るしますか。」
フランチャイズ王ジョエル・リヴァバはこう尋ねた。 「自分のビジネスを次のレベルに引き上げたいと考えている新しい起業家に対して、どのような提案がありますか？」
BatchBlue Softwareの共同設立者であるPamela O’Haraは、次のように述べています。 「他のソフトウェア会社と協力することがあなた自身の手助けになるという理論の下で、競争を抱き締めるのですか。スモールビジネスのWebモットーである「抱きしめよう」とのモットーです。」
Melinda Emerson、「12か月以内にあなた自身の上司になる」の著者は尋ねます： 「Jason Friedは、彼の著書Reworkがブログの書き直しであると言っている彼の昔からのブログ読者の何人かについてどう思いますか - そして、ブロガー/作家はそれをどのようにバランスさせるべきですか？」
@PrettyLittleCEOは（Twitterから）尋ねます： 「新入社員の間でどのようにしてレガシーと情熱を築きますか？」
@SiliconCaribeは（Twitterから）尋ねます： 「Jason、次のKingston Betaで、カリブのテックコミュニティと直接話をしたり、今年の8月にスカイプのビデオで話をすることになるでしょうか。」
@RandySpangler Twitterからの質問：「Q for Jason：彼はどのようにして「忍び寄る優雅さ」を避けますか？彼はどのように機能セット4のアプリケーションに線を引くのですか？」
アニタキャンベル、中小企業の動向（それは私です！） 「より効率的な運用を実現するためにテクノロジを使用することについて、中小企業の所有者や管理者に対して1つのナンセンスなアドバイスがあったとしたら、そのアドバイスはどうなるでしょうか。」