遅刻が雇用主に与える影響

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Anonim

遅刻は単なる従業員の給料以上のものに影響を与えます。後期従業員、特に遅れることが多い従業員は、他の従業員や会社の収益など、ビジネスの複数の分野に影響を与えます。雇用主は、状況が悪化するのを防ぐために、頻繁に遅刻した従業員を迅速に、そして設定された遅刻方針に従って処理しなければなりません。書面による明確で最新のポリシーを使用し、全従業員が閲覧できるようにすることで、全員が同じように扱われるようになります。

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生産性の低下

彼が予定されているときに働いていない従業員は生産性の即時の損失です。定期的な中断は他の従業員、特に自分の仕事の一部をするために遅い従業員に頼る人々を捨てるかもしれません。多くの場合、後期の従業員は、雇用主が最初に認識していたよりも高いレベルで生産性を妨げます。たとえば、1週間に毎日10分遅れているプロジェクトで作業している従業員は、ほぼ1時間の作業時間を失います。他の従業員が自分のプロジェクトの役割を果たすために後期の人を必要とする場合、彼は時間厳守であるにもかかわらずほぼ同数の作業時間を失う可能性があります。

否定的な士気

頻繁に遅れる従業員は皆の士気を下げるかもしれません。故人は規則に従わず、他の従業員に状況の不公平さについて怒りを感じさせる可能性があります。特に遅刻した従業員をカバーしたり、自分の仕事に遅れを取ったりする必要がある場合は、従業員の遅刻が彼らにストレスをかけるため、直近の同僚の士気は急落する可能性があります。

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顧客の不満

遅い従業員の混乱は、カスタマーサービスなど、仕事の時間に敏感な部分に影響を与えます。たとえば、従業員が遅れていて予定どおりに顧客に配達しない場合、顧客は雇用主との関係を終了することがあります。特定の時間に場所を開くことになっている後期従業員は、予定通りにそこにいないと顧客を失う可能性があります。貧弱な顧客サービスの複数の事件は雇用主の評判に影響を及ぼし、潜在的な顧客を妨げるかもしれません。

管理上の問題

1人または複数の従業員が遅刻することを頻繁に許可すると、雇用主の経営陣を損なう可能性があります。他の従業員は、あたかも規則が遅刻した従業員には適用されず、遅刻したように感じるかもしれません。経営陣が一貫して誰かを滑らせると、他の従業員が担当者に対する敬意を失う可能性があります。