州および連邦法で定められているように、取締役会は非営利団体の統治機関です。非営利委員会は、組織がその慈善事業を遂行し、その非課税ステータスの要件を遵守していることを確認します。理事会が設立することができる多くの委員会の1つである執行委員会は、理事会の役員（会長、副会長、会計および秘書）を含みます。執行委員会の委員は取締役会の指導的地位を保持していますが、委員会はその権限および独立して行動する能力の範囲において取締役会とは異なります。
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定款および細則である非営利団体の主な組織文書には、理事会およびその委員会の権限と権限が詳しく記載されています。文書は、必要な理事会メンバーの数を決定し、そして委員会の創設および委員長の任命を規定する。理事会は、財務委員会や執行委員会などの常任委員会を設置したり、特定の問題に対処するための特別委員会を設置することがあります。委員会は、特定の問題に焦点を当てることによって理事会の仕事をします。委員会は、一般的に、理事会全体に回答し、一人以上の理事会リーダーによって監督されることがあります。
取締役会
独立した、ボランティアの取締役会は、非営利団体の業務を監督し、その財務を管理し、最高経営責任者を雇います。非営利委員会は方針を設定し、非営利団体のために大きな決断を下します。統治機関としての取締役会全体が、非営利団体およびその活動に対して法的責任を負います。大規模組織の取締役会は、取締役や役員に賠償責任保険を提供することがよくあります。非営利の理事会を担当する理事は、重要な決断を下し、理事会の職務を遂行するために会議に出席し、投票を行います。
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取締役会の役員に加えて、執行委員会には委員長と組織の最高経営責任者が含まれます。執行委員会は、その会員資格を考慮したとしても、依然として統治機関全体に回答し、理事会の投票権およびその組織文書の規定に拘束されます。いくつかの非営利理事会は、会議の間および緊急事態に対処するときに理事会に代わって行動する広い権限を執行委員会に与えます。報酬決定や業績評価など、一部の執行委員会が組織のCEOを直接監督しています。
力の均衡
取締役会の規模と非営利団体の資産および業務の複雑さによって、組織が独立して行動する権限または権限が執行委員会に付与する可能性があります。非営利団体によっては、執行委員会に委員会全員の承認なしに行動する権限を与えないものもあります。執行委員会は他の委員会のように独立して集まり、解決策を打ち出したり情報を収集したりした後、投票と意思決定のために全委員会に報告することができます。最後に、執行委員会の役割は、適切なガバナンスを確保するための全役員会の権限とバランスがとれています。
