リーダーとは、チーム内、職場、学校内、または目標が達成されることが求められているあらゆる状況において、他の人が従う人のことです。リーダーはグループを指揮し、共通の目的のために一緒に働くように他の人たちに働きかけます。リーダーは大きく2種類に分けられます：フォーマルリーダーとインフォーマルリーダーです。
正式なリーダーシップ
正式なリーダーシップとは、ある個人が正式にグループのリーダーとして指名される場所です。この種のリーダーシップの例としては、会社のCEO、学校の教師、スポーツチームのキャプテン、そして部長などがあります。利用可能なリソースを整理し、ロジスティクスを作成し、チームのメンバーが自分の能力を最大限に発揮するようにタスクを実行するように動機付けることは、正式なリーダーの仕事です。
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非公式リーダーは、正式にグループの長に任命されていない人です。しかし、他のメンバーは彼にやる気とインスピレーションを求めます。 CEOは会社の正式なリーダーですが、従業員は同僚に目を向けることができます。同僚は自分の目標やビジョンを共有し、目標を実現するのに役立つ知識や経験を持っていると考えます。これらのリーダーは正式なリーダーシップの立場にはありませんが、同僚からリーダーとして認められています。
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正式な指導者は、非公式の指導者にはない権限と特定の権利と特権を持っています。 CEOが正式なリーダーで、従業員が非公式のリーダーである企業の場合を考えてみましょう。正式な指導者はグループを統治し、誤ったメンバーを懲戒し処罰する権限を持ちます。彼女の権威はまた彼女にグループに報酬を与える能力を与える。一方、非公式のリーダーは、グループのどのメンバーに対しても正式に行動を起こすことはできず、彼のチームメイトに報いることもできません。彼はオープンなコミュニケーション、共有されたビジョン、ガイダンス、そしてカリスマ性に頼らなければなりません。インフォーマルなリーダーは、例をとおして個人の行動や個性を通じて指導しなければなりません。
紛争と協力
正式なリーダーと非公式のリーダーの両方がいるグループは、同じビジョンを共有していない場合、両者の間に矛盾が生じる可能性があります。グループは2人の指導者に対して異なる忠誠心を持っています。彼は権威と権力を持っているのでグループメンバーは正式なリーダーに忠実であることが期待されています、そして彼は彼らの一人であるので彼らは非公式のリーダーに忠実である可能性があります。非公式のリーダーはグループに対してより大きなコミットメントを持ちますが、正式なリーダーのコミットメントは組織にあります。どのような状況でも、正式なリーダーと非公式のリーダーが協力して、グループが最適な結果を達成できるようにすることが重要です。
