大不況以来、ベンチャーキャピタルの取引がどのように変わったか

Anonim

これは、潜在的な新興企業に資金を提供しようとしている起業家のためのちょっとした悪いニュースです。ベンチャーキャピタリストは、金融危機や大不況の前よりも、取引を少なくし、投資する金額を少なくしています。 Price Waterhouse CoopersとNational Venture Capital Associationのデータによると、ベンチャーキャピタルの取引件数は2007年の4,211件から2012年には3,698件に減少しました。

ベンチャーキャピタリストが企業に投入する金額も大幅に減少しています。 2012年のベンチャーキャピタリストは、インフレ調整後で測定した場合、2007年の投資額の75%しか投資していません。

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お得な情報も、大不況の前よりも小さくなっています。実質ドルベースでは、平均取引規模は2007年の840万ドルから2012年には720万ドルに減少しました。

初めての投資を探している起業家にとっては、この数字も落胆です。 2012年、VCは2007年の1,418件から18%減の1,163件の「最初のシーケンス」取引を行った。

投資額はさらに減少しました。インフレ調整後では、VCは、2012年の初回取引に2007年より52%も少なかった。

出典:Price Waterhouse Coopers / National Venture Capital Associationのデータから作成

上の図が示すように、平均不況も大不況以来縮小しています。インフレ調整後では、2012年の初回投資の平均額は2007年の初期投資額の59%にすぎませんでした。

「ファーストシーケンス」ディールの縮小はすべての投資段階で発生しています。インフレ調整後の投資額の減少は、シード段階および拡大段階で最も大きくなっています。取引件数については、初期段階を除くすべての段階で減少が見られました。

ファーストシーケンスディールは、初期段階でより焦点が絞られています。 2012年には、初期段階の取引が2007年の38%から増加し、すべてのファーストシーケンスベンチャーキャピタル資金の51%を占めました。初期段階の取引の数は全体の42から65%に増加しました。

しかし、投資段階の移行は、若い企業へのシフトではありませんでした。投資額とディール数の両方において、初期段階の資金調達の成長は、シード段階のディールと拡張段階のディールの両方(初期段階の前後の段階)における減少を犠牲にしてもたらされました。

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