良いナースリーダーになる方法

効果的なリーダーシップとは、あなたのビジョンを他の人々が信じるので、あなたをフォローする意思のある他の人々にあなたのビジョンを伝える能力です。効果的なリーダーシップスキルを実践している看護師は、スタッフの参加率を高め、組織の意識を高め、ケアの質を高めます。 65歳以上の人口セグメントが急速に増加し続けるにつれて、効果的なナースリーダーの必要性も同様に増加し続けるでしょう。

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定期的にスタッフと連絡を取り合い、最新の情報を入手してください。時間をかけて、彼らに新しい期待、部門の変化、注意の変化、その他の重要な情報について知らせてください。良いコミュニケーションはあなたの看護師スタッフが彼らの考えを共有し彼らの懸念を表明することを奨励される定期的に予定された会議を含みます。

あなたのスタッフに聞いてください。話を少なくして、もっと聞くことをポイントにします。あなたのスタッフは従事していると感じ、あなたが彼らの意見を大切にすることを認めます。効果的なリスニングは、彼らが話している間にあなたのスタッフを見ることと彼らを妨害することを控えることを含みます。

あなたのスタッフと共感してください。私たちは皆人間であり、独特の状況に直面しています。厄介な時間にあなたのスタッフに懸念を表明することはあなたが気にかけていることを示しています。スタッフと共感する例としては、患者の死などの困難なイベントの後に、誰かがどのように行動しているかを確認することが挙げられます。

スタッフを励ます方法を見つけましょう。励ましは良い仕事をする動機と熱意を植え付けます。看護師の態度が患者の健康に直接影響を与える可能性があるため、これは看護において特に重要です。誰もが同じ種類の励ましに応えるわけではないので、あなたは個人だけでなくグループサポートを提供する方法を見つける必要があるでしょう。 Eメールでお礼を言うと、仕事がうまくいったことがわかり、スタッフが予想を超えたときに公然と認識されます。

あなたのスタッフをメンターします。彼らが組織の成功に貢献していると感じているスタッフメンバーは、彼らのスキルを磨き、職場でそれらを適用することに対して、よりやる気になります。スタッフにあなたから学ぶことを許可することは、彼らの仕事への献身と成長を高めるでしょう。

先端

リーダーシップは状況次第であり、すべての状況が同じ結果をもたらすわけではありません。ナースリーダーは、自分のリーダーシップのスタイルとスタッフへの影響を分析するために時間をかけなければなりません。全体的なスタッフの業績を向上させるためにあなたのリーダーシップのテクニックを向上させ続けるように努力してください。