あなたが成功する中小企業を運営するために必要なテクニックと軍のリーダーであることの間には類似点があります。両方とも規律と揺るぎないコミットメントを必要とします。 Small Business Trendsが最近Major General（RET）のMike Diamondについて話しました。 The Diamond Strategy GroupのCEOとThe Diamond Processの作成者は、これら7つの危機管理の秘訣をあなたの中小企業に伝えました。
危機管理のヒント
赤いチームを作る
彼の軍のキャリアの間に、彼の兵士が異なったシナリオに反応することができるように、ダイヤモンドは敵を代表するために赤いチームを使いました。彼は中小企業が彼らの利点にそのモデルを修正できることを提案します。彼らは彼らの業界での競争の代わりに軍の赤のチームを代用することができます。この赤いチームは、サイバーセキュリティ攻撃のような悪勢力を表すこともできます。
$config[code] not found是正措置を取る
ダイヤモンドは、危機が発生したときに中小企業が対応する必要があると強調しています。経営陣は、何かがうまくいかないときに何かをする必要があるというマインドフレームを採用する必要があります。彼らは何もしないことが危機を悪化させることを理解する必要があります。
デジタル問題に関しては、彼は多くの中小企業に共通の満足を感じています。
「彼らが噛まれ傷つけられた後でさえ、彼らはそれを修正するために何もしません」と彼は言います。彼は、特定の危機は一度しか起こらないという態度を放棄し、より積極的なアプローチを採用することを提案します。
KSAに心を開いておく
技術と教育のための資源は増え続けています。あなたのチームメンバーや従業員は、あなたの中小企業が危機を乗り越えて働くのを助けるための豊富な知識になることができます。ダイヤモンドは中東での戦闘支援作戦で27,000人以上の軍人を導いた。彼は、軍や中小企業のリーダーが持っていることができる最も重要な資源 - 彼の周りの人々の価値 - を知っています。彼は彼らの趣味や興味に耳を傾けることを提案します。
US Army War Collegeの戦略研究の修士号と財務会計のBSを持つこのビジネスリーダーは、過剰なKSA（知識、スキル、能力）を探してこれを呼び出します。
才能のためのチームを調査する
ダイアモンドは、なぜ小企業が彼らのスタッフの中に隠された才能を探すのに時間を費やすべきであるかを説明します。
「これは、私たちが軍隊で使用する見出しの下にあります。「あなたは、あなたが知らないことを知らない」と彼は言います。 「ちょっとしたスキャンをすると、危機に備えたい他のスキルセットを持っている人が見つかるかもしれません」
主な推進力を適切に配置する
ビジネス上の危機に立ち向かうためにチームを編成しようとしているときは、積極的に取り組むことが重要です。あなたの使命、ビジョン、そして目標を定義することは優れた基盤を提供します。
ビジネス文化と価値を確立する
問題が発生したときに集まるチームをガラガラと鳴らすのは困難です。あなたの中小企業は突然売上高の減少を経験するかもしれません。そのようなことが起こるとき、彼らが共通の価値観を持つチームとして働いているとき、みんなをやる気にさせることはより簡単です。
誰もがすでにビジネスの文化や価値観を知っている場合は、共通のテンプレートがあります。
ニップパワーは、芽の中で闘争
あなたのスモールビジネスの人々が行き来しているのなら、それはあなたがリーダーシップの真空を作り出したからかもしれません。ビジネスが最も脆弱な場所で危機が発生する前に、リーダーシップのスタイルを強化し、チームビルディングの練習に着手する時間が来るかもしれません。
Shutterstockで敬礼写真
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