スポットライト：Testbirdsは群衆の力を活用

ソフトウェア会社はやるべきことが複雑です。製品をリリースする前でさえも、彼らはそれが適切に機能し、実際に消費者にとって有用であることを確かめる必要があります。しかし結局のところ、これらの洞察を得るための最善のリソースは、単に消費者自身かもしれません。

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それでは、実際にそれを公にリリースするというすべての問題を経験する前に、どのようにして消費者の前にソフトウェア製品を入手するのでしょうか。 Testbirdsは、答えはクラウドテストにあると考えています。

今週のSmall Business Spotlightで、同社とそのクラウドテストの哲学についてさらに詳しく

ビジネスがすること

群衆の力を使ってユーザビリティテストサービスを提供します。

同社は、Webサイト、アプリ、ゲーム、ウェアラブル、スマートテレビ、その他のソフトウェアベースの製品のテストサービスを提供しています。同社には独自のテスタ群があります。あるいは、企業は既存の顧客や従業員の独自群でTestbirdのシステムを使用することを選択できます。 Testbirdsの創設者Markus Steinhauserは、Small Business Trendsに次のように語った。

Testbirdsは、群衆の力を使って、バグやユーザビリティのテストに焦点を当てた、さまざまなソフトウェアテストサービスを提供しています。これを「クラウドテスト」と呼びます。

ビジネスニッチ

プロセスの各ステップを通してあなたを助けます。

Steinhauserは言う：

「私たちはクラウドテストの先駆者の一人であるため、プロジェクトマネージャを提供することで、企業は標準のソフトウェアテストプラクティスにクラウドテストを迅速かつ効率的かつ容易に実装することができました。」

ビジネスの始まり

奨学金と早期資金のおかげで。

Steinhauserは、Philipp BenklerとGeorg Hansbauerと共に2012年に会社を設立しました。彼は言います：

「最初のEXIST創立奨学金により、IKTV Innovativ、IT-Innovation Award、Best of Mobile Awardsなどの複数の賞を受賞しました。 2012年には、Walther BeteiligungenとImmobilen AGから、資金調達ネットワークevobisを通じて7桁の現金注入を受けました。」

最大の勝利

彼らの最初の顧客を獲得する。

Steinhauserは言う：

「フレーム契約と概念実証を完成させ、長期的なパートナーシップを確立することで、サービスとして組み込まれている間に他社のビジネスプロセスに組み込んだように感じることができます。それはあなたが彼らに価値を持っているだけでなく、市場にも価値を持っていることを示しています。それは私たちにとって大きな希望の源でした。」

最大のリスク

彼らのチームを広げます。

Steinhauserは説明しています：

「うまくいかないことがたくさんあります、そして、あなたがあなたのチームを拡大し始めたら、あなたは他の人に対して責任があります。つまり、ビジネスが失敗した場合、チーム全体に影響が及ぶ可能性があり、さらに多くの問題が発生しています。」

10万ドルの追加支出方法

職場環境の改善

Steinhauserは言う：

「当社の戦略的目標の1つは、従業員の満足度を高めることです。したがって、私たちはイベントをより大きくし、従業員をより快適にし、教育、施設などの面で新しく改善された機会を提供するためにそれを投資することを検討します。

チームの伝統

すべてを鳥に関連づける

Steinhauserは説明しています：

「Testbirdsでは、すべてを鳥瞰化しています。年に2回の「バードフライアウト」を開催しています。これは、チームビルディング活動と長期にわたる思い出を作成する機会を含む全社的な旅行です。私たちは私たちのテスターを「鳥」と呼び、私たちのテストプラットフォームを「巣」と呼びます。月に一度、少数の従業員が「LinkedInとXingの利点」のような興味深い新スキルを社内で教えるカンファレンスを開催する「鳥の大学」があります。