就職面接は採用プロセスの重要な部分であり、ポジションが提供されるかどうかを判断できます。インタビューの批評は通常、客観的かつ一貫した方法で候補者のパフォーマンスを評価することを含みます。準備と知識から、態度と熱意に至るまで関連する要因を調べます。候補者の快適さのレベルと、明確で説得力のある訴訟を起こす彼女の能力に注目してください。批評はまたインタビュアーが述べた能力を含み、彼女が魅力的な質問をしたかどうかを考慮に入れるべきです。どちらの場合でも、プロセスは一貫性を確保するために一連の特定のガイドラインに従う必要があります。
$config[code] not found優先順位のリストをまとめ、面接が成功するための基準を設定します。受験者の全体的なプレゼンテーション、知識およびコミュニケーション能力を評価します。標準化されたフォームは、「インタビュー評価フォーム」を検索することによってオンラインで見つけることができます。グレーディングシステムを使用して特定の分野を評価します。これにより結果が定量化され、比較のためのベンチマークが確立されます。
インタビュアーが気付かないかもしれないことを検討するよう促す詳細な質問を含めます。たとえば、紹介セクションでは、会議の初期段階への候補者のアプローチを検討します。彼女が時間を守って握手をしたときにアイコンタクトをしたかどうかに注意してください。面接中に自由回答式の質問を使用して、求職者が自分の足で考える能力とプレッシャーを感じている姿勢を批判します。
インタビューの直後に質問フォームに記入してください。会議中にメモを取る場合は、それが気を散らすものではなく、候補者のストレスレベルを増大させないようにしてください。面接についてのユニークな点や注目すべき点を説明するために、フォームの下部に書面による説明を含めます。
評価システムによって調整された合計を含む、収集されたすべての情報を確認してください。候補者の長所と短所を評価し、全面的な賛成または反対の結論に至ります。誰を雇うべきかについての最終決定を下す前に、他の候補者に関して書かれたものとあなたのインタビューの批評を比較してください。
