計画はあなたがやろうとしていることについての決定です。それはあなたが選択したのと同じくらい詳細で複雑になる可能性があります。それとも、コアともっと単純にすることができます。一人の男、一人の女のショー、またはあらゆるタイプの小さなチームを運営している場合、詳細情報に迷うのは簡単です。それで、詳細をビジョンの美しい部分の次にします。
例えば、それは新年であり、私達は私達の頭の中で踊るフィットネス決議を持っています。しかし、週に4、5回のワークアウトやダイエットの変更を考える代わりに、お気に入りのシャツの平らなおなか、20ポンドマークの買い物客、月曜日の夜のズンバクラスの楽しさ、そしてあなたが発見することになる、新しいおいしいグルメ料理など
あなたはまだ同じ結果を得ます、しかしあなたはその過程でもっとずっと楽しい時を過します。
私はあなたの事業計画に喜びを加えることがそれほど厄介な仕事をすることを同様に容易にすることを発見しました。私にとっては、トレーニングについてではありません。その後、スチームバスで約20分です。それは机の上の時間についてではなく、それは私が知っていて愛する中小企業経営者のための解決策についてです。今、私はそのために現れるでしょう。
ここでは、今年検討する4つの異なるタイプの事業計画があります。
関係プラン
John Mariottiは、「最も重要なこと：ビジネス（パートII）」で、新しい顧客を追求する際の粘り強さと関係の力を理解しやすくするための簡単な（真の）ストーリーを説明しています。彼の物語は、決してあきらめず、決して後戻りすることはないが、新しい顧客を引き付けるために必要なサービス主導の態度を浮き彫りにしている。そしてそれはあなたが現れ続けるようにあなたに思い出させます。ある日あなたの見込み客は緊急事態、あなたが解決することができる問題があるでしょうから。準備ができて利用可能である必要があります。
「次は誰？」計画
すべてのビジネスやプログラムには後継者が必要ですが、中小企業のオーナーがスーパーマンのように活動するのは一般的な弱点ではありません。まあ彼はそうしていて、それを計画する時が来ました。時が来たときにリードする準備ができているチームを識別し訓練する時が来ました。
しかし、最初にあなたがしなければならない：
- 会社内のあらゆる立場について、また緊急事態、人生の変化、または悲劇に直面したときに、誰が各現場を埋めるのかを明確にします。
- 実社会での経験を活かして、今すぐチームをリードしよう。とにかく恐怖を感じたり、状況に対処したりするのが一番だからです。
あなたのチームを訓練するとき、あなたが彼らを準備しているポジションに集中して、そして彼らが準備をするのにかかる時間について現実的です。右手とフロントランナーの間には大きな違いがあります。あなたのチームプレーヤーは、その違いを感じ、それを管理する方法を学ぶ機会が必要です。そして実社会での実践はそれをより良くします。
「後継者育成計画の秘訣は強力なベンチを持つこと」で、ジョンはあなたがあなたのビジネスの長期的な未来を計画するのを助けるために追加のアドバイスを与えます。
「BSなし」プラン
イヴァナテイラーは言う：
「ほとんどの事業計画が失敗する理由は、それらを紙の上に置いておくか、彼らに霊感を与えない名前を付けることによってそれらから命を奪うためです。」
私はあなたが私がしたことをすることができることに同意しそして闘うために：
- 今年達成する2つか3つの主要プロジェクトを選択してください。
- あなたがそれを聞くたびにあなたとあなたのチームを刺激する何かにそれらに名前を付けます。
- プロジェクトを表すための視覚的に魅力的な画像を作成し、それを壁に貼ります。
あなたの計画を完成するために多くの詳細があるでしょうが、コアまたはあなたの欲求（クールな名前で）はあなたの顔に毎日あります。
Ivanaの非BS計画については、「あなたのビジネス（そして人生）のための新しい、そして改善された目標設定プロセス」をチェックしてください。彼女は私たちの本当の約束が何であるかを知るように可能な限りそれからページを離れてそして現実の世界に。
簡単な計画
そして、もしあなたが本当に圧倒されているのなら、単に圧倒される中小企業経営者のためのシンプルさガイドから始めてください。あなたはゲームに参加するために動いている必要があります。あなたが赤ん坊のステップを踏んだとしても、正しい方向に動き続ける限り、あなたは最終的にあなたの目的地に到着するでしょう。
しかし、あなたが同じ場所に立っているなら、あなたは取り残されるでしょう。だから、始めましょう。
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