コミュニケーションに対する個々の障壁

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Anonim

職場での効果的なコミュニケーションは、効率的なチームワークと正確な結果の基盤の1つです。しかしながら、それが彼ら自身の技能と能力の認識あるいは彼らの周りの人々の個性と価値への反応と関係があるかどうかに関係なく、従業員が個々のレベルで経験するコミュニケーションへの多くの障壁があります。

言語

職場で話されている共通言語をよく理解していない、異なる国籍の誰かとコミュニケーションをとるとき、明らかな困難があります。これを克服することは困難である可能性があり、しばしば図面の使用または署名を介して影響を受けます。高水準の言語能力を持つ労働者を雇うのは雇用主の責任です。

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宗教

宗教が異なれば信念も異なります。対立する見解を持つ2人の同僚が議論や議論に巻き込まれるため、これらは職場環境ではしばしば衝突する可能性があります。あなたは対立を避けるために彼から離れているかもしれないので、これはあなたが対立している人とコミュニケーションするあなたの能力に悪影響を及ぼす可能性があります。

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人種

残念なことに、人種差別主義者である人々もいますが、これは彼らが異なる民族的起源の同僚とコミュニケーションする方法に影響を与える可能性があります。しかし、コミュニケーションに対するより一般的な障壁は、民族の同僚がもたらすさまざまな文化に由来します。同僚がこれらの文化に関する理解の欠如のために働くことと個人的な関係を築くのに苦労するかもしれないので、これは彼らをチームの残りから分離することができます。

権限

階層のどこに座っていても、上司と話すのを嫌がる従業員もいます。これは、解雇されたりひいきにされたりする恐れがあるためです。この恐れは、イニシアチブがビジネス手順を改善する方法についての創造的で興味深い提案の形で表示されるのを妨げる可能性があります。

能力

一部の労働者は、意見を表明したりフィードバックを提供したりすることを妨げるほど不十分と感じるかもしれません。彼らはまた、彼らが自分の感情や考えを首尾一貫した方法で伝達する能力を持っていないと感じるかもしれません、そしてこれは彼らがまったく彼らを伝えるのを妨げます。

感情

この障壁は、コミュニケーションを取っているときの個人の心の状態に関連しています。あなたが機嫌が悪いと、コミュニケーション能力が低下し、同僚や上司に効果的に対応することができなくなったり、そうしたくないかもしれません。