あなたの中小企業で働くために人を募集して雇うことは長いプロセスである場合もあります。
まず、新入社員の必要性を特定する必要があります。以下は、採用、面接、そして入社の多くのステップです。
これらすべての可動部分で、プロセスが上のビデオの10のような一般的でありながら避けられない間違いをはらんでいるのは本当に驚きですか？
避けられない複雑さは雇用プロセスの間違いを招きます
マーフィーの法則（「何かがうまくいかない場合はそうなる」）とは異なり、長期雇用プロセスの現実は「プロセスが複雑になればなるほど、ミスによって壊れる可能性が高くなる」ということです。
$config[code] not found残念ながら、採用プロセスを短縮するのは困難です。会社が採用や採用の際に順守しなければならないすべての法的ルールの他に、オフィスの政治や人格もまた邪魔になります。そしてこれはプロセスをより複雑にしながらプロセスを拡張するだけです。
幸いなことに、このビデオでは雇用ミスのトップ10を明らかにしているので、あなたはそれらを避けることができます。
これらの間違いは3つの部分に分けられます。
- できるだけ明確に位置を説明できず、いったん定義されると位置の正しい報酬レベルを調査しないなどの過ちを募集します。
- 面接の間違いは、候補者の集まりをくぐり抜け、候補者について聞くことで一対一の会話を支配することによって時間を節約するために電話スクリーンを無視することのようなものです。そして
- 希望を満たすには失望しすぎて採用を早めすぎたり、求人を書面で発行しなかったりするなど、求人の間違いがあると、誤解や法的問題が発生する可能性があります。
採用と採用のプロセスは常に長くて複雑なものになるでしょうが、宿題をして最も一般的な採用ミスについて学ぶことは、できるだけスムーズにやり遂げるために大いに役立ちます。
回避するために25人の採用ミスの全リストも必ずチェックしてください。
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