（プレスリリース - 2010年6月26日） - インターンシップの定義の変化についての最近の対話で、AOL Small Businesssとその役員（起業家および/または起業家精神の専門家）のトップクラスの名簿が重要視されていたことは素晴らしいことでした。最近のブログ記事で注目してきたように、成長するビジネスの世界では採用の状況は異なります。最も資金が豊富で収益性の高い企業を含む起業家組織には、EVERYONEのロールアップした考え方が必要です。それは、時間を記録するのではなく、出力が配信されるということです。起業家にとって最も価値のあるリソースは時間であり、船上に持ち込まれた人からの付加価値はトレーニングと管理にかかる時間をはるかに超えていなければなりません。
$config[code] not foundでは、インターンはどのようにして絵に収まるのでしょうか。
AOL Small BizのRod Kurtz氏は、次のように述べています。「彼らは、リソースに窮していて、多くのフルタイムの採用を早い時期に行うことを躊躇している、小規模で急成長中の企業にとって特に重要です。」インターンに関しては、大企業よりも有利です。 Kurtz氏は、大企業ではインターンが頻繁にゴーファーになることができますが、中小企業では実際に経験を積む機会が多くなると指摘します。それにもかかわらず、起業家ができる限り簡単にインターンシッププログラムを作成することは重要です。「あなたが雇う人に最高のものを引き出す」。私達はもっと同意できませんでした。
そして私たちは一人ではないようです。他の専門家の何人かは何を言わなければなりませんでしたか？
- 「インターンは起業家にとって非常に重要です。 Go Daddy Groupの創設者兼CEOであるBob Parsonsは、次のように述べています。
- 「私にはインターンを使って彼のビジネス全体を創造した友人がいます。彼が本当にフルタイムで人を雇う余裕がある前に、彼のインターンシッププログラムは彼の命綱でした、そしてそれは双方にとって好都合でした - 彼らは彼が彼のスタートアップを始めるのを助け、彼は彼らに素晴らしい経験と推薦をしました。中小企業の聖書
- 「それは両方の利害関係者にとって双方にとって好都合な提案です。インターンは一流の指導を受け、事業主は非常に安い料金で有能で才能があり、空腹のインターンを獲得します。ただし、このシナリオでは、組織に持ち込まれるインターンが、現在の組織の文化が受け入れ、醸し出しているのと同じ分野（職業倫理）および信念（ビジョン）を確実に網羅することが重要です。」創設者Gary Whitehill：執拗な財団とニューヨークの起業家週間。
- 優先順位を付け、プロジェクトを実行し、効果的に委任できる起業家にとって、インターンは貴重な熱狂的なピンチヒット者になる可能性があります。彼らはまた、有用な市場データ、多数のベータテスターへのアクセスを提供し、移行が容易な将来のスタッフになる可能性があります。」Astia NYC Advisory BoardのChairWoman、Jennifer Hill氏。
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