あなたのスモールビジネスの「障害」をどう管理するか - Peter Shankmanと

「障害」という言葉は否定的な意味合いを持つ傾向があります。しかし、ビジネスの世界では、一部の人々が障害者だと考えることが実際には大きな利益をもたらす可能性があります。

Ramon Rayが主催するシリーズ、最新の「Hot Seat」では、「障害」というトピックと、さまざまな考え方がビジネスのしくみにどのような影響を与えるかについて説明しました。このエピソードでは、HAROの創設者で、書籍『Faster Than Normal』の著者であるPeter Shankmanと、ADHDでの経験についての会話、およびSmall Business TrendsのエグゼクティブエディタであるShawn Hessingerとの会話を特集しました。

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ADHDの利点

30代半ばに正式にADHDと診断されたシャンクマンは、「障害」という言葉を好まない。彼は自分のADHDがもっと贈り物であると感じている。そして、実際にはかなり一般的な他の条件や相違点についても同じことが言えます。

これは、あなたの中小企業が障害やさまざまな考え方を扱うためによりよく備えられているのを助けるために会話からのいくつかのハイライトです。

多くの起業家が神経異型スケールに分類されます。 ADHDやその他の異なる条件で思考を引き起こすような状態にある人々は、独自の方法で問題を見る能力があるため、起業家精神に惹かれます。多くの人が伝統的な仕事に成功することもありません。特に、個性を受け入れるのではなく、すべての人が特定の標準に従うことを強いられる大企業ではそうです。
あなたの脳がどのように機能するのかに注意してください。 正式に診断された状態であるかどうかにかかわらず、各人の脳の働きは少し異なります。シャンクマンは、自分のADHDでの経験と、自分の速い車を異なるハンドリングで「運転する」ことを学ぶことを比較しました。そのような自己認識を持つことは、起業家や従業員の成功の鍵となります。
薬が唯一の答えではありません。 それは一般的な解決策のように思えますが、Shankmanはそれが特定の条件や違いに対処する唯一の方法ではないと考えています。起業家は、彼が薬なしで彼のADHDを管理するためのたくさんの方法を見つけたと言います。例えば、彼は自分の脳が自分自身では生成しないドーパミンを生成するのを助ける方法として毎朝ジムに行きます。
違いを持つ従業員を受け入れます。 たぶん、あなたの会社の雇用の中には神経異型の規模のどこかにいることもあるでしょう。ですから、あなたが「普通」だと信じていることに必ずしも順応しない人々と仕事をする準備をする必要があります。
他の人と同じように振る舞わないでください。 中小企業チームに包括的なポリシーを適用すると、逆効果になる可能性があります。あなたのチームを最大限に活用するためには、実際に彼らを知り、彼らに彼らが最も良く働く方法で成功する能力を与える必要があります。
彼らが成功するために必要なツールをそれらに与えなさい。 生産性向上ツール、ジムへのアクセス、スタンディングデスクなど、まったく異なるものであっても、効果的に作業しやすくするためのツールを提供することで、メリットを得ることもできます。
「障害」は利点になり得ます。 あなたが違う考え方を持っているかチームのメンバーが持っているかどうかにかかわらず、それはあなたが否定的な意味で考えるべきものではありません。あなたが彼らが最もよく働く方法を理解する限り、異なる考え方をする人々は十分な長所を提供することができます。
異なる考え方をする人々に売り込む方法を学びましょう。 あなたのビジネスがさまざまな考え方を持つ人々を雇う可能性が高いのと同じように、あなたは同様のカテゴリに分類される顧客を持つ可能性があります。だからあなたのマーケティングとコミュニケーション戦略を形作るときあなたはそれを考慮に入れるべきです。たとえば、ADHDの人は注意の幅が短い傾向があるので、すぐに注意を引く資料を作成する必要があります。
あなたの強みを発揮する。起業家はそれぞれ異なる働きをし、異なる強みを持っています。それで、あなたは標準と思われるものや「専門家」があなたにするように言ったことに従うよりもむしろあなたの特定の長所と短所に合うようにあなたの環境を構築する必要があります。
あなたの心身の健康に気をつけてください。 最後に、事業主、従業員、個人は、自分で面倒を見ないと成功することはありません。だから、あなたの心身の健康を優先しましょう。