労働者の観点からは、最低賃金を引き上げることには多くの利点があります。反対派は反対し、雇用者がより熟練していない労働者により多くのお金を払わなければならないと同時に雇用者からより多くのものを期待しなければならないと主張し、反対している。さまざまな理由で、より高い最低賃金は実際には企業、労働者、そして顧客の最善の利益に反して働くかもしれません。
大学をより魅力的でなくする
2011年3月のWashington Examinerの記事のMax Bordersによると、最低賃金労働者の約半数が24歳以下で、10代の若者だけで25%近くを占めています。この年齢層の労働者のためのより良い最低賃金は、大学教育を受けることへの抑止力を証明するかもしれません。即時収入または4年以上の追加教育の後により良い収入の可能性の選択に直面したとき、若者は前者に寄りかかる傾向がある、と会社法学者のスティーブン・ベインブリッジは言います。
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最低賃金を上げることに反対する人たちは、そうすることで貧困削減の面ではほとんど達成できないと考えています。最低賃金労働者の人口は、労働力の他の構成員と比べて比較的少ないので、この変更から利益を得るのは一部の個人グループだけです。さらに、最低賃金の引き上げは、最初に失業者である人々にとっては何の役にも立ちません。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた失業率を傷つける
特に中小企業の場合、最低賃金が引き上げられれば従業員を雇う可能性が低くなる企業もあります。訓練を受けていない労働者を雇うためのコストがより高いので、会社は全能力で走るという経済的な打撃を受けるのではなく、より小さなスタッフで働くことを選ぶかもしれません。その結果、熟練していない労働者が仕事を見つけるのが難しくなり、失業率が上がり、その過程で経済が悪化します。
値上げ
企業が労働者を雇用するためにより多くを支払うことを余儀なくされた場合、予算はそれに応じて影響を受けます。最低収益を上げるために、最低賃金労働者に追加の報酬を提供するために費やされたお金を留保する方法として、価格が上がるかもしれません。企業は本質的に、価格を上げることによってお金を失うことまたは不満を抱く顧客を危険にさらすことを余儀なくされています。ビジネスが経済的に遅れずについていくことができるならば、それは苦しむのは顧客です。事業が失敗した場合、労働者は苦しみます。