労働統計局によると、行政サービスまたは専門職管理職は、2010年に平均7万8000ドルを稼いだ。専門職管理職の雇用成長は2020年までに15％増加すると予測している。ジュニアスタッフの職務プロの管理者は、優れたコミュニケーションスキル、マルチタスク能力、および常識を必要としています。
$config[code] not found監督の役割
専門の管理職が、各部署の従業員の業績を監督し監督します。彼らは組織と部署がその目的を実現するのを助けるのに必要とされるタスクを識別します。専門の管理者が職務を割り当て、さまざまな責任を持つさまざまな部署またはチームに人員を分割します。管理者は、目標を策定し、その達成に向けて従業員が確実に取り組む責任を負います。彼は彼らが仕事を効果的に遂行することができるように従業員に職業的雰囲気を提供しなければなりません。
変更管理
プロのマネージャは、多くの従業員が組織の変化に抵抗する可能性が高いことを理解しています。彼は、自分の部門で発生する可能性のある障害に対処することによって、変更管理において重要な役割を果たしています。組織変更への挑戦は新しい市場、プロセス、製品または技術の形で来るかもしれません。マネージャーは、エグゼクティブリーダーシップの方針を実行する責任があります。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた意思決定
専門の管理者は、組織の運用機能に関する決定を下す際に他の部門の長と調整します。ある部門の決定が他の部門に悪影響を及ぼさないように、彼らは互いに相談する必要があります。マネージャは通常、従業員を懲戒し、懲戒し、解雇する権限を持っています。
リーダーシップスキル
従業員は彼らのプロのマネージャーに指導を提供するように頼みます。彼のリーダーシップのスキルを通して、彼は部下に実地トレーニング、サポートとコーチングを提供します。リーダーシップには、組織の成功に向けて働くように従業員をやる気にさせる能力が含まれます。専門の管理職は、従業員が熱心で自立的であることを奨励しようとします。
