ほとんどの大企業は小規模から始まりました。 Facebookのアイデアが大学のキャンパスで生まれた間、Googleはガレージで始めました。言うまでもなく、中小企業はこれらの大企業とその成功戦略から多くを学ぶことができます。
問題は、これらの大企業が先を見越して何をするのかということです。答え:彼らは強い会社風土を築くことに優れています。
企業文化の例
ロンドンを拠点とするサービスアパートメントエージェントSilverDooは、世界最大の企業から学ぶことができる企業文化のレッスンのリストをまとめました。
$config[code] not foundGoogleの信じるコミュニケーションはキーです
グーグルでは、新入社員は全員、オープンドアポリシーで迎えられます。これにより、新入社員は迅速に情報にアクセスし、よりオープンなコミュニケーションを取り、仕事上の関係を形成することができます。
中小企業にとって、チームは小さくなる傾向があるため、コミュニケーションはさらに大きな役割を果たします。コミュニケーションを促進することで、企業はチームワークとリソース間の協力を向上させることができます。
Etsyはカビを壊すことを目指しています
成功した企業は時々現状を変えます。例えばEtsyを取りなさい。同社はより多くの女性技術者を雇用することによって職場の多様性を促進するよう努めた。この戦略はうまく機能し、会社内の多様性の促進にもわくわくしていた男性社員の採用にも恩恵をもたらしました。
Etsyは、包括的で多様な職場がいかに創造性を育み、才能を引き付けるのを助けることができるかを証明しました。
ナイキは内部開発に焦点を合わせます
中小企業のための絶え間ない挑戦は彼らの最高の才能を保持することです。ある企業は、内部開発がこの問題への対処にどのように役立つかを示しています。 Nike(NYSE:NKE)は、従業員がどの方向にキャリアを進めたいと思うかを考え出すことを奨励しています。彼らが決心したら、従業員は彼らの願望をナイキと分かち合うことを奨励されるので、会社は彼らが内的に成長するのを手伝うことができる。
あなたが自分のキャリアの成長を気にかけていることを従業員に示すことは、あなたの会社に対する彼らの忠誠心を高めるための素晴らしい方法です。
大企業の勝利戦略の詳細については、以下のインフォグラフィックをご覧ください。
画像:シルバードア