マルチユニットフランチャイズ:あなたが知る必要があるもの

Anonim

マルチユニットフランチャイズは確かにそれへの良いリングを持っています。特にあなたが偶然に3-4ユニットのフランチャイズ所有者になるならば。それは見事なビジュアルです。

あなたは運転してあなたが所有しているものを見ることができます。機会を見たときに多くの見込み客のフランチャイズオーナーがかなり元気になるのはそのせいかもしれません。彼らは成長するビジネス、そしてそれと共に複数の場所を描いています。

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ある独立系調査会社(FRANdata)によれば、全フランチャイズの52%が現在マルチユニットオペレーションです。 2005年から2007年の間にトップ50のマルチユニット・フランチャイズ加盟店は、それらが運営するユニットの数を10%増加させた。ファーストフードは、最も人気のある業界であり続けている。それぞれが全マルチユニット操作の28%を占めています。

マルチユニット事業主も、いくらかの富を生み出すことができるようです。中小企業管理局による2007年の調査によると、複数の事業主が依然として最も繁栄している中小企業グループであり、そのうち4分の3近くが高収入、半分近くが富裕層として分類されています。 (しかし、それは我々の経済のダウンタイムの間に大きく変わりました。)これがSBAレポートです。

「お金を稼ぐにはお金を使わなければならない」という有名な文章に精通していますか?マルチユニットフランチャイズでは、それは本当です。

例としてファーストフードフランチャイズを使用します。それを「Frankie's Franks」と呼びましょう。この仮想カジュアルファストフードフランチャイズの総投資額は約37万5000ドルです。あなたの初期投資は次のとおりです。

  • フランチャイズ料金
  • トレーニングと旅行
  • コンピュータ/ POSシステム
  • 賃貸借の改善
  • 家賃および公共料金
  • フード備品
  • その他の備品、備品など
  • 食料品および備品を含む在庫
  • サイネージグラフィックス
  • 広告
  • 保険
  • 運転資金

ホットドッグ!あなたの最初のフランキーのフランクは猛烈な勢いで進んでいます、そしてそれはあなたの2番目のユニットを開く時が来たところです。

しかし、最初にあなたのフランチャイズ契約を再検討しましょう。ほとんどのマルチユニットフランチャイズ契約には、いわゆる開発スケジュールがあります。つまり、あなたは毎年この日に、あるいは時々年に1度半新しい店を開くことに同意することを意味します。それはフランチャイザーに依存します。ポイントは、あなたが完全にそうすることに慣れているときあなたがただ別の店を開くことができないということです。あなたが前もってマルチユニット協定にサインするとき、あなたは地理的領域を所有します。フランチャイザーは、他の誰かにあなたの保護地域に店を開かせることはできません。あなたは一定期間内に一定数の店舗を開く義務があります。

事前に複数ユニット契約を結ぶことについての一つの素晴らしいところは、ほとんどの場合、フランチャイズ料金はあなたがあなたの最初のものの後に開くことに同意するすべてのユニットに対して割り引かれるということです。しかし、あなたが行っている時ではなく、あなたはすべてのフランチャイズ料金を前払いします。それでも、それは双方にとって良い取引です。フランチャイザーは、自分が一定数のユニットを持つことがわかっている特定の地理的エリアをロックし、フランチャイジーは割引を受け、そのエリアを所有する絶好の機会を得ます。

私は、小売用電池店であるBatteries PlusのマルチユニットオーナーであるMike Bursminskiと話をしました。彼は、マルチユニットのフランチャイズオーナーになることについて、いくつかの良い点と悪い点を共有しました。それらを以下に含めます。

ポジティブ

  • あなたは以前にこれを経験してきました、そしてあなたは新しい店の拡大で驚きの大部分のためによりずっと準備ができています。
  • あなたはあなたのビジネスをどのように売り込みそして成長させるかについてもっと良い感じを持っています。
  • 規模の経済(つまりマーケティングと在庫購入)はあなたの有利に働き始めます。
  • あなたの新入社員の訓練はもっと磨かれています。
  • あなたはフランチャイザーからより多くの敬意を払って扱われます(より多くのユニット、より多くの収益、より重要性)
  • あなたははるかに大きな収入(そしてうまくいけば利益)を得ています。

ネガティブ

  • キャッシュフローは当初、より重大な問題になる可能性があります。
  • あなたはもはや1つのユニットや店舗に専念する時間がありません…あなたは本当にコントロールをあなたの上司に行かせなければなりません。
  • 人事の問題とリスクが増大します。
  • リスク/報酬はより強力に働きます。あなたは今、ビジネスへの投資をもっと多く持っているので、あなたのお金をもっと危険にさらしています。しかし、そのようなリスクを抱えていれば、大規模で成長しているビジネスの恩恵を受ける機会も得られることを願います。
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私はまた、大きなマルチユニットのフランチャイザーと話をしました。以下は、Fantastic Sam'sのフランチャイズセールスディレクター、Jay Mitchellがマルチユニットフランチャイジー候補の中で探していると私に言ったものです。

「マルチユニットのフランチャイザーとして、私たちは定義された開発スケジュールの範囲内で(あるいは先に)単一の場所から複数の店舗へと拡大したいという願望と野心を持ったマルチユニット運営者を求めています。多くの成功したマルチユニットビジネスオーナーは、財務計画、事業開発、マーケティング戦略の開発/実施、および人材の育成に重点を置いて、企業界で進歩的なキャリアを積みました。」

それで、マルチユニットのフランチャイズ所有権はあなたにとって正しいでしょうか?それは探索する価値がありますか?あなたはビジュアルが好きですか?あなたの適切な注意を払ってください。がんばろう!

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著者について: Joel Libavaは、フランチャイズセレクションスペシャリストの社長兼ライフチェンジャーです。彼はThe Franchise King Blogにブログを書いています。

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