起業家精神は行われているよりも簡単です。人生の大部分のものと同様に、それはそれ自身の一連の規則を持っています。どのような種類の事業を経営しているか、あなたがベンチャー資金を持っているかどうか、あるいはあなた自身の貯蓄を使っているかどうかは関係ありません。それでもルールは適用されます。起業家精神は本当に素晴らしい乗り心地をあなたに思い出させるべきである起業家精神の6つのルールはここにあります。
起業家精神について書かれた6冊の本から学ぶよりも、これらの6つの起業家闘争から学ぶことができます。まずは大きな話から始めましょう。
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マクドナルドの創設者、レイ・クロック：「固執する」
画像：マクドナルド
持続は起業家精神に欠けている言葉です。 Ray Krocは永続性の証です。 52歳で健康問題のある台所用品販売員が1954年に危険を冒し、家族経営のレストランを買い取った。そしてそうすることで、世界で最も象徴的なブランドの1つを作り出しました。メニューは限られており、サービスは迅速でした。本当にファーストフードでした だった 変化が早い。アイデアはシンプルでしたが、当時はエレガントでした。今日のハイテクスタートアップと比べてやや退屈ですが、貴重な教訓があります。
レッスン： あなたの想像力で走ってください。その考えを持って、それを素晴らしいものに変えてください。一言で言えば、混乱させます。
Virgin Groupの創設者、Richard Branson：「ねじ込み、やろう」
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いいえ、ここではブランソンの本については話していません。代わりに、少なくとも20億ドル相当の億万長者であり、空の旅から宇宙観光までのすべてに関わる企業の創設者であるSir Richard Bransonの非常に精神的なことについて話しています。私たちはみんな彼が初心者のロックスターのスタイルを持つ巧妙な実業家であることを知っています。彼は魅力的で、社交的で、まったく予測不可能です。そして彼の個性は彼のビジネスを通して浸透します。あなたがそうするならば、彼は行動の人、執拗な起業家です。
彼の最初の努力は決して離陸しなかった雑誌でした。彼は後に人々が音楽を楽しむための新しい方法を見つけました。この小売事業はVirgin Recordsになりました。彼はシリアル起業家であり、彼はさらに多くの事業を創出し続けました。いくつか失敗しました。揺れた人もいます。いずれにせよ、彼は何が起こったのかと思ってそこに座ったことは一度もなかった。彼はただ移動しました。
レッスン： 起きて、その考えについて何かをしなさい。あなたが彼らに向かって汗をかいていなければ、夢は何もありません。ねじ込め。早くやれよ。何があっても。
アップルの創設者、スティーブジョブズ氏は、「あなたが私に何をしていようとも、私は頑張り続けます。」
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ハイテク業界で最も人気のあるブランドの1つの創設者は容易な道を持っていませんでした。控え目な始めから、Jobsは彼の野心的な目標を達成するためにいくつかの大きな課題と大きな後退を通してナビゲートしました。 Appleは小規模なスタートアップとしてスタートし、小規模だが収益性の高い企業へと成長し、そして公になった。彼が設立したまさにその会社からのAppleドライブJobsの制御のための内部力闘争を持つためだけに。
ほとんどの起業家は単に過去に辞職したり背中を向けるだけで、単に新しい会社を始めたでしょう。しかしJobsはAppleに彼をやらせた。彼はAppleが買収したNextと呼ばれる別の事業を始め、その間別の成功した会社、Pixar Studios（現在はDisney-Pixar）も設立した。 Jobsにとって、それは常にデザイン、製品の美しい演出、そして彼の会社が作るすべてのものに注がれている極度な価値についてでした。
アップルがやります。ピクサーはそれをします。
レッスン： あなたが提供する製品やサービスの品質に忠実であり続けることは、最も過酷な時代を通してあなたを見るでしょう。あきらめてはいけない。どんな障害でも。
アメリカの作家、コンサルタント、講演者のLewis Howesは次のように述べています。販売する製品がなくてもそうではありません。」
ルイス・ハウズはプロのスポーツ選手でした。しかし、手首が折れていたために彼の運動のキャリアは終わった。嘆くことの代わりに、Howesは単に彼自身のために別のキャリアを始めました。当時彼は自分の名前に一目瞭然ではなかったと言っていますが。
問題は彼が市場に出す製品がないということでした。しかし、ウェビナーに参加し、成功した会社を構築するために必要なアイデアと行動の組み合わせについて自分自身を教育することによって、Howesは彼が同じことを試みる他の人と共有できるレベルの専門知識を築くことができました。
レッスン： 販売する商品がないのは言い訳です。製品がないときは、サービスがあります。サービスを提供するための時間やリソースがない場合は、ルイスのように教えるか訓練することができます。起業家精神は、正しい在庫を見つけることよりも、創造、革新、そして物事を起こさせることのことです。
アドベンチャーライフのブライアン・モーガン：「3000ドル、情熱、そして勇気がありますか？始まります！"
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もちろん、あなたもはるかに少ないことから始めることができますが、私たちはAdventure LifeのBrian Morganを紹介したいと思います。冒険中毒者、旅行者、そしてビジネスオーナーのMorganは1998年に彼のポケットにたったの3000ドルで彼の会社を始めました。 2008年までに、同社は11百万ドルの収益を上げ、16人の従業員を擁していました。
Adventure Lifeは、旅行愛好家のための「インスピレーションを受けた本物の」経験を専門とする旅行会社です。その従業員の情熱は、彼らが現在世界中で提供している小旅行のユニークな要素となっています。
レッスン： 趣味をビジネスに変えることができます。それを成功させるためには、ただ情熱、アイデア、そして正しい実行をもたらしてください。
Meetup.comのCEO、Scott Heiferman： "あなたはそれを全部する必要はありません。"
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起業家は、手放すことや他人を信頼することができないことなど、統制の問題に苦しんでいます。それでも、196カ国に1,500万人を超える会員と136,047のグループを持つ世界的な「ミーティングエンジン」であるMeetup.comを運営しているScott Heifermanは、まさにそれを実現するエキスパートです。
TechCrunch.comのChris Dixonとのインタビューの中で、彼はこのアドバイスを提供しました：分割と征服。自分が一番得意なことをして、他の人には他の人の世話をさせましょう。各創設者は自分の長所に集中するべきです。
レッスン： アウトソーシング雇う。ビジネスで最高の頭脳を選びなさい。それは値段がついてくるが、それはあなたが作る利益と比較して些細なことである。代表の芸術を学びましょう。 Meetup.comは、そのビジネスを運営しており、世界中のグループに会いたいという情熱を持って、残りのことをしています。
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