Fortune 500によると、Walmartは世界最大の企業であり、売上高は4,000億ドル以上です。 Walmart.comによると、同社は世界中の9,000以上の店舗に60の異なる名前を使用しています。米国外の国に4,600を超えるWalmartストアがあります。
ウォルマートの国際的な事業は、同社の最も急成長している部門の1つであり、各国で異なる店舗名を使用するという決定は、ウォルマートの国際的な成功の一要素です。
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地元の顧客になじみのある店舗名を使用することは、国際市場で成功するというウォルマートの試みの一部です。ウォルマートが海外市場に参入することは難題であり、同社は確立された小売業者との提携を獲得または形成することによって国際的に成功するためのハードルの1つを克服しました。ほとんどの場合、Walmartは地元の小売業者の名前をそのままにして、買い物客がそのブランドに精通するようにします。
別の名前
ウォルマートの最初の国際店舗はメキシコのサムズクラブでした。今日では、メキシコの他のウォルマートストア名には、Bodega Aurerra、Bodega Aurerra Express、およびSuperamaがあります。同社のその他の国際ブランド名には、インドのBestPrice Modern Wholesale、イギリスのAsda Supercentre、日本のSeiyu、中国のTrustMartがあります。
ウォルマートインターナショナルの成長
ウォルマートは、米国の減速する市場を埋め合わせるために国際的な店舗の継続的な成長に依存しています。日本における西友のパートナーシップおよびその後の獲得は、収益性を維持するためのウォルマートの積極的戦略の一例です。 Walmartは最近、南アフリカの小売業者であるMassmartの過半数株式を買い、ブラジルや中国などの新興市場でのプレゼンスを高めたいと考えています。
ドイツと韓国で学んだ教訓
Walmartの国際的な拡大の試みがすべて成功したわけではありません。ドイツの顧客は自分たちの食料品を手に入れることを好むことを知り、過度に友好的な店員に延期されたことを発見した後、同社はドイツから撤退した。韓国では、顧客は、露出したパイプ、棚の高さ、およびバルク梱包を示す開放天井を好まなかった。ウォルマートはこれらの経験を学び、店の名前を超えた地元の文化に適応するよう努力しました。