キャリア昇進計画はあなたの専門能力開発目標を達成することをより容易にします。専門的な開発目標は、あなた自身の個人的な目的であるか、あなたとあなたの上司とマネージャーがあなたの最新のパフォーマンス評価の結果として決定したものかもしれません。 2つのキャリアパスを作成するのではなく、1つは個人的な目的に基づいて、もう1つは上司が達成すべきことを評価することに基づいて、両方のチェックボックスをオンにするキャリアアッププランを作成します。
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あなたの現在の位置を定義するリストを作りなさい。あなたの現在の仕事に必要なスキルと資格だけでなく、あなたの現在の仕事のパフォーマンスを向上させるであろう高度なスキルや能力を含めてください。キャリア昇進計画のこの部分を完了するために、最新の業績評価を確認する必要があります。今後2〜5年の間に目指すポジションに応じて、キャリアパスの概要を説明してください。この評価は、単に昇進計画の概要であり、具体的な目標設定は以下のとおりです。
目標の設定
キャリアアップ計画には目標設定が含まれます。目的とマイルストーンを識別するための効果的な方法は、SMART方法です。スマートとは、具体的で、測定可能で、達成可能で、適切でタイムリーな目標を指します。今後12〜18か月以内に達成しようとしている短期目標について、少なくとも2〜3つのSMART目標を挙げてください。今後18か月から3年以内に達成する中期目標に、さらに2から3個の目標を割り当てます。あなたの長期的な目標は3年の時点から始まります。キャリアアップ計画を立てた日から3年から5年後に焦点を当てることになる目標を挙げてください。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた行動計画の項目
各目標に合わせて行動計画項目を作成します。あなたの短期的な目標から始めましょう - 12〜18ヶ月先。たとえば、短期的な目標が企業主催のリーダーシップ研修を完了することである場合は、その目標を達成する予定の日付を示します。会社のトレーニングの機会があるかどうかによって決まる目標については、前提条件とコースの提供について人事部に確認してください。同様に、6か月以内に完了するリーダーシップ研修I、12か月以内に完了するリーダーシップ研修IIなど、中間のマイルストーンをカレンダーに書き留めます。
リソース
あなたの目標の多くは、目標を達成するためのあなたの能力やあなたのステップのいくつかがどれほど簡単にアクセス可能であるかを決定することができる他者または金銭的リソースからのサポートを必要とするかもしれません。さらに、利用可能なリソースによって、目標の優先順位を決めることができます。例えば、あなたの雇用主が授業料援助を提供せず、あなたの大学の学位を修了することがあなたの中期目標の一部であるならば、あなたが支払うのに十分なお金があるかもしれないあなたの中期目標期間の後半までコース開始の仕事を延期する必要があるあなた自身の授業料と料金。
追跡
あなたが追跡を怠るならば、スマート目標は賢くありません、それであなたはあなたの進歩と完了を監視するためのシステムを常に含めるべきです。上司または上司の監督が必要な場合は、定期的な会議をスケジュールして進捗状況について話し合い、戦略を修正したり、必要に応じて全体的な計画を評価したりします。あなたが時間通りにすべての目標を達成しないならばあなたが落胆しないようにあなたのキャリアアッププランにいくらかの柔軟性を許しなさい。
