企業のはしごを早く登るための1つの方法は、理事会および専門家団体および慈善団体の委員会に奉仕することです。これはあなたがあなたの履歴書に管理とエグゼクティブの経験を得るのを助け、あなたが企業の世界でこれらの役割のためにあなた自身を準備する方法を理解するのを助けるでしょう。副会長の役割により、組織や委員会のトップに近づき、経験を積んでいる間リーダーを支援することができます。
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業界団体、慈善団体、および理事会を擁する企業は、年次総会の運営、財務の見直しおよび監視、主要なスタッフの採用などの特別なタスクを実行するための常設委員会および臨時委員会を作成することがよくあります。組織が大きくなればなるほど、委員会は議長と副議長を持つようになります。委員会と同様に、取締役会も副委員長を務めることが多く、取締役会会長の次期指揮を執ります。この地位はしばしば大統領選挙または第一副大統領と呼ばれます。
委員会副委員長
委員会副委員長が委員長を支援し、任命された任務を引き受け、公職に就くことができないときは委員長の代わりを務めます。効果的な副委員長は、委員会の目標とプロジェクトについてできるだけ学ぶだけでなく、その委員長の職務も学びます。委員会副委員長を務める場合は、委員長の職務の説明の写しを求めてください。職務の一部を実行したり、退任したり辞任したりした場合は委員長になる必要がある場合に備えてください。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた理事会副委員長
取締役会の副委員長は、2番目にランクされた取締役であり、しばしば会長になるために並んでいます。多くの組織は、最終的な議長としての奉仕の準備をするために、理事会メンバーがランクを超えて行動することを要求する継承計画を持っています。役員会副会長としての役割に慣れるには、会長の職務内容を学びます。組織の細則を読みます。これには、議長の権限と義務の簡単な説明が含まれています。一言で言えば、理事長を務める準備をしなさい。
副委員長の仕事の準備
効果的な副委員長になるには、取締役会または委員会のすべての役割を理解する必要があります。これは、議長の職務を処理しなければならない場合、理事会または委員会で働くすべての人々の役割を理解する責任があるからです。副委員長が学ぶべき重要なスキルは、委員会または理事会会議の運営方法です。多くの組織は、会議の運営にRobertの秩序規則を使用しています。公式の理事会または委員会の会議を運営するための手順については、Robert's RulesのWebサイトを参照してください。あなたが会議中に質問に答えるのを助けることができる情報への迅速なアクセスのためにあなたの理事会または委員会会議議事録の印刷されたコピーを昨年分保管してください。会議中に副議長としてすべきことはそれほど多くないかもしれませんが、組織の最近の行動について詳しく知ることで議長を支援することができます。委員会委員長を務めることに同意すると、あなたはより価値のある理事会副委員長になり、あなたのプロフィールを上げることができます。
