過去数年間でペプシやコカコーラのようなソーダ会社に攻撃がありました。炭酸飲料が子供の健康に与える影響について多くの人が深く懸念しています。政府機関は大きな飲み物に課税することさえしています、そしていくつかの学校は食堂からソーダ機械を取り除きました。
それで、これらの会社は何をするべきですか?混ぜあわせる! Mixifyを入力してください - 人々が彼らの食べ物、活動、そして飲み物のバランスをとるのを助けるためのペプシ、博士ペッパーとコーラによる努力。壁の上の文章を読んで、批判と精査のこれらのターゲットは、彼らのイメージを変えようとするメッセージを作成することに決めました。私はこの戦略に中小企業のための教訓があると思います。
ビジネスに関連したまま
売るものやその見方に関係なく、私たちは見込み客にその価値を聞き取る方法で位置付け続けなければなりません。ペプシ、コーラ、そしてペッパー博士は、彼らの製品が多かれ少なかれ価値があるとは言っていません。彼らは、ユーザーがバランスと健康を維持するのを助けるためのプログラムを作成することによってそれに価値を加えています。彼らは、そのバランスをとる行動の中に彼らの製品のための場所があることを暗示しています。彼らは、彼らが取引の上で彼らを気にかけていると彼らの聴衆に言っています。意識的なマーケティングの一種です。
奇妙なことに、この戦略は実際に人々に彼らの製品を購入する許可を与えます。それはやや否定的な見方で見られるものから出てきて、それをリフレームします。あなたの製品やサービスがこの種の精査や批判を受けていないのかもしれません。だから、それは否定的な報道に対応する方法を見つけることではありません。それは私たちがどのようにして私たちの観客に付加価値を創造し、それからビジネスに関連性を保つためにそれをメッセージするかについてです。
付加価値は常にクライアントにとって重要なことです。それは私たちが価値があると思うものではなく、むしろ私たちの見込み客やクライアントが価値があると思うものではありません。私たちの目標は誰か、そして彼らが何を必要としているのか、何を望んでいるのかを考えるために、私たちは意図的に集中した時間を取るべきです。次のステップは、私たちの製品やサービスが彼らがその欲求を達成するのをどのように助けるか、あるいはそのニーズを解決する方法を決定することです。
これらの質問に対する答えがわかれば、その価値を効果的に伝えることが問題になります。私達は私達の聴衆が私達が彼らのために働いていることを知っていることを確認したいです。私たちの目標は彼らに価値を提供することであることは明らかでなければなりません。だからこそ、価値声明が理にかなっていることが重要です。それは私たちが売っているものに関係しなければなりません。言い換えれば、最新のトレンドのように見えるものを手に入れて、それを私たちの製品に組み込むことはできません。接続する必要があります。
あなたが競争から際立っていて、ビジネスに関連し続けて、そしてあなたの見込み客と顧客とのしっかりした関係を築きたいと思うならば、拡大された視点からあなたの製品またはサービスを見てください。あなたがどのようにあなたの顧客のためにあなたの製品の価値を増やすことができるかを決めて、そして、彼らにそれを伝えてください。あなたはあなたが探している種類の忠誠心と長寿を築くでしょう。
画像:MyMixify.com
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