あなたが事業を始めるとき、あなたは選択をします。しかし、あなたが起業家として行動し、持続可能な事業の独自の価値を発展させていることをどのようにして知っていますか?
ジョンソンは知っておくべきです。彼は2年目の間にアトランタのモアハウス大学でジョンソンメディアを設立しました。 13年後の現在、ジョンソンメディアは多くのフォーチュン100企業のために数百万ドルのマーケティングとコミュニケーション契約を管理するために成長しました。
この本について私は、ジョンソンがTwitterで共有したヒントやアイデアをフォローした後に学んだ。彼が彼の見解でソーシャルメディアの世界にもたらした価値を知って、私は最終的にレビューのために本の形式でそれらの見解を得ることができてうれしかったです。
この本はKevinのブログに基づいていますが、新しい洞察が組み込まれています。テキストは7つの主題にまとめられています。
- 戦略
- 教育
- 人
- ファイナンス
- マーケティングと販売
- リーダーシップ
- 動機
このテキストの背後にある論文は、若い起業家を大きな間違いや間違いから遠ざけるためのものです。何が事業の失敗を生み出すのかについて、この見方をしてください。
ビジネスは2つの方法で失敗する可能性があります。創業を超えて生き残らないことと、最大限の可能性に到達できないことです。多くの起業家は大きなアイデアを追求する動機を欠いています。私はこの考え方が、ビジネスである程度の金銭的成功を収めた起業家の間では、より大きなアイディアを追求しようという彼らの意欲を減少させていることが一般的だと思います。これらの起業家は彼らの快適さを維持するために努力するか、またはぶら下がっている果物のために行くことに慣れてきました。ビジネス作家のMichael Gerberが言うように、Comfortは私たち全員を臆病者にしています。
ビジネスでの自我の管理についての考察など、他にもナゲットがあります。
あなたが事業を始めるとすぐに自我を失います。それが起業家が助けを求めないのが主な理由です。過剰に膨らんだ自我は助けを求める人がそれを受け取ることを妨げます。
もう1つの観点から、顧客を吟味するための出発点が得られます。
1.何が必要なのかわからない、または絶えず変更を加えるようなクライアントには懐疑的です。例えば、あなたがウェブやグラフィックデザイン会社を持っているなら、あなたの創造的なプロセスとプロジェクトに必要な時間をはっきりと説明してください。 2.クライアントが1時間ごとの料金またはある種の単価を支払う意思がない場合は、注意してください。 3.よく書面のある契約に署名することを躊躇する顧客は避けてください。これは、クライアントがあなたの時間と努力に見合う価値があるかどうかの真のテストです。
ジョンソンはまたあなた自身の上司であることから生じる虚偽のようなビジネスを始めることについてのいくつかの誤解をも和らげます: 「自分自身の上司である」というフレーズは、横柄な上司は悪いことだと信じる人には魅力的です。彼らは彼らが望む時に彼らが望むことをする自由を切望している。この態度を持つ人々は一般的にひどい起業家を作ります。あなたが強い自己規律を持っていない限り、多くの起業家があなたに言うように、成功にあなたを軌道に乗せ続ける厳しいボスの数字は素晴らしいことです。 。成功した起業家であるためには、しつけは必須です。それをエスケープすることはありません。 。 。それをエスケープすることはありません。 この本は、Dante LeeのBlack Business Secretsなど、アフリカ系アメリカ人の事業主向けに販売されているビジネス本や、The Experience Effectなど、幅広い職場での影響を検討している本を補完するものです。 状況によっては一般的なアドバイスとしては具体的すぎると思われるかもしれませんが、新興企業にとってまったく異質の提案はありません。ジョンソンがバウンスされた小切手を扱うことはその一例です。あるメンターは、顧客の小切手に実際に十分な資金があるかどうかを正しく検証する方法を彼に教えました。これは正しいメンターを選ぶことについてのしっかりしたメモです。 小切手インシデントのような例は、ビジネスを維持する方法を知っている読者からの「そこにいる」考えを提起するでしょう。 このような本の要点は、自分の判断を指示する経験を早めることです。ジョンソンのヒントからのあなたの外挿はあなたの想像力と同じくらい役に立つでしょう。 それを最大限に活用するには、この本を、どのような事業活動のようなものであるべきかの素晴らしいワインリストとして想像してください。