一部の人にとっては、フランチャイズは「クッキーカッター」または一般的なタイプのビジネスであるとの評判を得ており、オーナーに創造性やパーソナライゼーションの余地はあまりありません。 Amy Renzulliがイリノイ州オークパークにSchool of Rockのフランチャイズを開設する前に考えていたことです。
$config[code] not foundSchool of Rockは、ロックミュージックの作り方を学びたい人のためのレッスンやキャンプを提供しています。
これはフランチャイズシステムには珍しい適合のように思えるかもしれませんが、Renzulliはそのタイプのビジネスが彼女のフランチャイズ経験をとてもポジティブにしたものであると言いました。
Renzulliは、Small Business Trendsとの電話インタビューで次のように述べています。
「音楽は芸術的なものであり、周囲のコミュニティにも良い影響を与える可能性があるため、音楽は私にとって非常に魅力的な製品でした。何度も、私が彼らの子供をSchool of Rockに連れて行ってくれたことを人々に感謝するとき、彼らはそれを開けてくれてありがとうと言います。」
彼女がシカゴスクールオブロックに彼女の娘を登録したときRenzulliは最初にフランチャイズチャンスについて学びました。彼女は、その機会を聞くまではフランチャイズを開くことを考えたことは一度もありませんでしたが、ある立場で起業家になることにはいつも興味を持っていました。
彼女は言った、「私が事業を開始するためにRock of Rockと仕事をしていたとき、彼らは基本的に私に作業するためのパレットとすべての道具を与えて、私に残りを記入させました」。
企業とフランチャイジー間のコラボレーションに関して、Renzulliは、彼女がSchool of Rockコミュニティ全体から受けたサポートに最も感銘を受けていると述べました。
「私たちには、すべての所有者と講師が行って質問したりアドバイスをしたりできるプライベートのFacebookグループがあります。あなたのビジネスを知っていて、多くの同じことを経験した何百人もの人々から他にどこに行って答えを得ることができますか？」
スクールオブロックはまた、マーケティングやカリキュラムのようなもので所有者を導きます。 Aaron DelfausseのRock of School開発担当副社長は、電子メールでのインタビューで次のように述べています。
「各加盟店は、それぞれに割り当てられた業務担当取締役と協力し、各担当取締役は以前に学校を運営しています。」
Delfausse氏は、School of Rockのフランチャイズシステムは、依然として国内ブランドとネットワークを活用しながら、非常に地元のビジネスの雰囲気を維持することを目的としていると述べた。
「ビジネスで真の所有権を持ち、コミュニティのリーダーになることができるローカルパートナーを見つけることができるように、フランチャイズシステムを使用することにしました。私たちはそれぞれの学校が地域の音楽学校になることを願っており、地元の人を見つけることはこの戦略にとって非常に重要です。」
1998年にSchool of Rockはフィラデルフィアに最初の学校を開設しました。同社は2004年にフランチャイズを開始し、現在7カ国に125以上の拠点があります。
Renzulliに関しては、彼女がSchool of Rockを開設して以来、最初の4ヶ月以内に最初の年に100人の学生を登録するという当初の目標を達成しました。彼女はSchool of Rockの成人向けプログラムで音声とキーボードのレッスンを受けながら、自分で学生として登録したこともあります。
「私はまったくミュージシャンではありませんが、本当に素晴らしいロックミュージシャンから学ぶことができて本当に光栄です」と彼女は言いました。
だからそこに行きます。あなたは何でもフランチャイズできると言う人もいます - そして音楽のような創造的な活動でもそうであることは明らかです。
画像：オークパークスクールオブロック
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