最新のWells Fargo（NYSE：WFC）とGallup Small Business Indexによると、中小企業のオーナーは、雇用計画を含むほぼすべてのことに楽観的です。 10人中3人以上（31％）が、今後12か月以内に会社の雇用数が増加すると予測しています。わずか6％が縮小すると答えています。
中小企業の雇用の課題
しかし、中小企業のオーナーは、求人ができると確信していますが、応募できることについて自信があるわけではありません。実際、この調査では、中小企業経営者が新入社員を採用する際に直面する4つの大きな課題が明らかになりました。問題と可能な解決策を詳しく見てみましょう。
$config[code] not found問題1： 適格な候補者を特定することの難しさは、中小企業の経営者が挙げる最大の問題です。半分以上（52％）がこれは難題だと言っているので、慰めがあれば一人ではありません。
解決策：
- 卒業生があなたのニーズに合った地元の大学、大学または成人教育プログラムとの関係を築きましょう。多くのそのような組織は彼らの学生のための仕事の機会へのパイプラインを持つことを切望しているでしょう。
- より広い網を投げなさい。あなたのコミュニティが持っていない特別な労働者が必要な場合は、州の他の地域、国、さらには海外の遠隔地の労働者へのアウトソーシングを検討してください。
問題2：スモールビジネスのオーナーの43％が、求職者が採用された後にどれだけ上手くいくかを知るのは難しいと答えています。中小企業の経営者として、時間は貴重であり、あなたは彼らが悪い体調であることを知るためだけに誰かを乗船させてそれを無駄にしたくはありません。
溶液： 新しい従業員があなたのビジネスでどれだけうまくいくかを完全に自信を持って予測することは不可能ですが、あなたは成功の可能性を高めることができます：
- あなたのビジネスで複数の人々とのインタビューを実施する。部長とその地位の直属の上司があなたに面接に加わってもらうか、別々の面接を行います。候補者があなたの候補者リストに載ったら、彼らが参加しようとしている部門の他のメンバーと面会させます。そうすることで、オファーをする前に、みんなの感想やフィードバックを得ることができます。
- 就職前テストをする。あなたはスキルや性格テストを提供する会社を見つけることができます、あるいはあなたが本当に欲しい正確なスキルで従業員に集中するためにあなた自身のテストを作成することができます。
問題3：調査回答者のほぼ3分の1（32％）が、自分のビジネスで仕事に応募する人は、適格であるか不十分であると答えています。
溶液： 適切な種類の候補者を獲得できない場合、問題はその職種を宣伝するためのアプローチにある可能性があります。これらの戦術を試してください：
- あなたの仕事の説明が交渉できないスキルや経験、そして「持つのがいい」スキルについて明確になっていることを確認してください。職務や責任についてできる限り詳しく説明してください。これは、必要なスキルのない人が自己選択するのを助けます。
- 宣伝方法を変更してください。 Monster.comのような巨大で一般的な求人検索掲示板は最良の結果を得られないかもしれません。あなたの業界のニッチな求人検索掲示板とあなたの地域社会に焦点を当てた掲示板を探してください。
- あなたが知っている人に手を差し伸べ、彼らにあなたが雇っていることを伝えるのは、これまでになく簡単です。信頼できる連絡先から推薦された人にインタビューするのではなく、あなたのオープンな仕事についての言葉を広めるためにソーシャルメディアと対面型のネットワーキングを使ってください。
問題4：調査に参加したビジネスオーナーの32％が、最善の候補者を見つけるための時間やリソースを持っていないだけでも、忙しい起業家にとっては驚くことではありません。
溶液:
- 可能であれば、求職者の採用という面倒な作業を上司に任せてください。すべてのアプリケーションを整理して再開し、最良の選択肢を提示してもらいます。
- 採用ソフトウェアを使用してください。求人や採用のプロセスを完全に自動化することはできませんが、ソフトウェアを使用することで、より管理しやすくなります。中小企業に最適なこの募集ソフトウェアのリストを調べて、自分のニーズを満たすものがあるかどうかを確認してください。
- ゆっくりしてください。私はあなたがあなたの求人を埋めることに熱心であることを知っていますが、これはそれを遅くするのが賢い状況の一つです。最善の候補者を特定したら、面接や審議のプロセスを急がないでください。仕事に最適な人になるための唯一の方法です。
画像：ギャラップ
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