ライト兄弟が直面する最大の課題は何でしたか？オハイオ州デイトンのWilbur and Orvilleは、「翼の反り」を設計し、世界に飛行制御を与えました。彼らは厳格な力学として努力した完璧主義者でした。
ライト兄弟は、過誤をほとんど許さずに厳しい公差を理解していた細心の注意を払った男性でした。機内での失敗は致命的な可能性があります。
兄弟たちは自分たちでその仕事をすることを主張しました。ウィルバー氏はエンジンに油を注ぐという日常的な雑用さえもしていただろう。彼のニックネームは「Old Oilcan」でした。それは賛辞ではありませんでした。今日、私たちはWilburが「何か正しいことをしたいのなら、自分でやらなければならない…」と言っているのがほとんど聞こえます。
$config[code] not foundそして、これが個々の貢献者の仕事と考え方です。作業は正確に完了していなければなりません。
しかし、ライトの兄弟たちが研究から商品化へと移行したとき、「仕事」は変わりました。新しく設立されたWright Companyは経営陣の注意を必要としていました。
経営陣は他者の積極的な支援を通して物事を成し遂げています。兄弟たちは今や他の人たちが完璧な労働をしていることに気付くでしょう。従業員は所有者ではなくクランクケースに油を注ぐようになりました。
兄弟が売り上げを伸ばしたとき、彼らの特許を守ることが彼らの優先事項でした。これは注目を集めた管理作業でした。この憂鬱な気晴らしは時間がかかりました。
歴史家のDavid McCulloughは、この問題を称賛された伝記、The Wright Brothersに指摘するでしょう。 「今回実験に専念できたとしたら、達成できたことを考えると」とWilburは手紙に書いています。
彼らは、精密機器を操作することは、関係を管理することとは異なるスキルセットを必要とすることを学びました。ウィルバーは「男性よりも物事を扱うほうがずっと簡単だ」と嘆きます。（McCullough）
最も困難な移行は、地上から無線への移行ではなく、個人の貢献者から管理者への移行です。ものから人へ行くこと。
そしてこれが、成功した中小企業経営者全員が経験する動きです。仕事をすることから仕事を管理することまで。これは起業家にとって危険な時です。所有者は、自分のブートストラップを自分の手で引き上げるために作成することへの情熱を持っています。彼の製品とサービスは彼自身の手仕事です。
$config[code] not foundしかしそれ以上ではありません。スタッフは今その仕事と喜びを持っています。経営陣は成功した会社の報酬です。ブラザーズにとって最大の課題は、実地の起業家から経営者への変化に直面していたことでしょう。
ライト兄弟はよく順応しました。彼らはあらゆる訴訟に勝ち、夢と会社を築いた。
ライト兄弟写真ウィキペディア経由
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