よく分かりません。私がこれを書いているとき、私はDan Schawbelの最新の著書「自分を昇進させる：キャリアの成功のための新しい規則」を振り返っています。
$config[code] not foundそして、私はArchie Bunkerの憤慨を彼の義理の息子、Meat Headに伝えます。 1970年代から今日までそれほど変わったことはないようです。もちろん、あなたが若い世代から来ているのであれば、Archie Bunkerが誰であるのか、あるいはMeat Headの義理の息子であるのかはおそらくわからないでしょう。しかし私は脱線します。
忘れられない愛の事例
私のレビューコピーから取り出したGen Yの労働者とその管理職の関係についてのこれらの統計をチェックしてください。
- Gen Yの59％の従業員が上司に積極的に意見を表明し、彼らが経験を提供できると考えています。 49％が管理職が知恵を提供できると感じ、33％がメンターへの意欲があると感じています。
- ただし、これらのマネージャは、自分のGen Y従業員に対して全体的に否定的な見方をしています。 51％が非現実的な報酬の見込みがあると答えています。 47％が仕事の倫理が悪いと感じ、46％が気が散りやすいと答えています。
全体として、私が相互に尊重する職場環境と呼ぶものではありません。しかし、あなたはすでにそれを知っていました。あなたが知らなかったかもしれないことは私達の7％の失業率にもかかわらず、資格のない労働者の不足のために満たされない300万人以上の仕事があるということです。
これは大きな問題であり、Schawbelが解決するものではありません。 自分を宣伝する 。しかし彼がしていることは、今日そして他のキャリアのために彼らが進歩する（そして仕事を得る）のに必要なユニークなスキルと戦略を読者に提供することです。
私は、彼がそれをここで最もよく言うと思います、本の2ページ目：
だから状況はこうだ。経済はひどいので、多くの人が仕事を辞めるのを恐れています。彼らは新しい仕事を見つけることができないからです。起業家精神は容易ではなく、伝統的な大学教育は、かつてのように将来の成功を保証するものではありません。良い知らせは、仕事を辞めたり、自分で演出したり、卒業証書を燃やすことなく、自分のキャリアをコントロールする方法は他にもたくさんあることです。
自分を宣伝する 現代の職場の宣言です
私は数年前からDan Schawbelを知っていますが、私が彼について大好きなことの1つは、彼がGen Y従業員の理想的な人物を本当に体現しているということです。 （Hey Dan、これを読んでいるのであれば、それを自分の頭に出させないでください）。彼のすべての本で、彼は世代間のギャップへの架け橋になるという仕事を引き受けました。私が言おうとしているのは、Danは若い人たちと経験豊富な人たちの両方とお互いに理解し合い、協力するのに役立つ方法で話すことに特に熟練しているということです。
自分を宣伝する これはまさにその好例です。ショーベルの Gen Y職場期待調査 この本の基礎です。これは、Mariott、NBC、Universal、Dreamworks、GE、Ciscoなど、さまざまな業界の69のグローバル企業の79人の従業員に対するSchawbelのインタビューの結果です。
その結果に基づいて、彼は今日の職場環境に関する以下の14の規則と、それらに従うことによってあなた自身を昇進させる方法をまとめました。
- あなたの仕事の説明はほんの始まりにすぎません。
- あなたの仕事は一時的なものです。
- あなたはおそらく今あなたがおそらく持っていない多くのスキルを必要とするだろう。
- あなたの評判はあなたが持っている唯一の最大の資産です。
- あなたの私生活は今公開されています。
- あなたは新しいメディアで前向きな存在感を築く必要があります。
- あなたは異なる世代の人々と仕事をする必要があるでしょう。
- あなたの上司のキャリアが一番です。
- 最も接続が多い方が勝ちます。
- 一つのルールを覚えています。
- あなたは未来です。
- 起業家精神は、事業主だけでなくすべての人のためのものです。
- 時間が出て、達成があります。
- あなたのキャリアはあなたの手の中にあり、あなたの雇用者のものではありません。
これはあなたに本全体の基礎を築きます。この本には11の章がありますが、14のポイントの名前は共有していませんが、各章でこれらの新しい規則について説明し、職場の経済をどのようにナビゲートするかについて具体的なアドバイスをたくさん読むでしょう。
どのようにダンはとてもスマートになりましたか？
私がDanに会ったのは、彼がForbes誌の「あなたのキャリアのためのトップWebサイト」のPersonal Branding Blogを書いていたときです。彼はまた、Personal Branding Magazineを出版しました。だから私は彼を長い間見てきました。
それ以来、彼は、Gen Yのリサーチおよびコンサルティング会社であるMillennial Brandingのマネージングパートナーになりました。彼はMe 2.0の作者であり、あなたが考えることができるすべてのビジネスメディアの特性で紹介されています：フォーブス、NBC、タイムワーナーとそれらの残りの部分。 Danはまた、2010年のInc.誌30歳未満のリスト、およびここで言及するには余りにも多くの若手インフルエンサーのためのいくつかの他の賞にも選ばれました。
肝心なのは、DanがGen Yコホートのスポークスマンになり、次世代のリーダーたちを知り、理解し、助言することでかなりのキャリアを築いてきたことです。
Gen Yだけではありません
あなたはこの本がGen Yの求職者のために書かれていると思うかもしれません、そしてあなたは正しいでしょう。
しかし、私はこの本をあらゆる中小企業の所有者にとって貴重な読み物と見なしています。あなたが正社員、あるいはフリーランサーや請負業者さえ雇っているかどうか、 自分を宣伝する あなたはGen Yの労働者への貴重な洞察をあなたに与えるでしょう。
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