37マーケティングの瞬間を考えていたこと

Anonim

この本を読みながら私の最初の考え:

“ ええと、そうしました。そしてそれ。そしてそれ。ああ - そして私はまだやります それ。おっとっと!"

「で学んだ教訓を個人的にとらえるのは困難です。 37マーケティングの瞬間を考えていたこと,” マーケティング担当者Olalah Njenga.

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Njengaは私にこの本を送って、彼女が経験した37の逸話のマーケティングの逸話を提供しました - そして、名前、場所、職業が変更された本免責条項を含んでいます。あー!

今日「彼らは何を考えていましたか」を持っていましたか?

この本に登場するのにふさわしい何かをしたかどうか疑問に思いますか?これは、人々が犯したいくつかの間違いと、Njengaの考えのいくつかです。

  • ビジネスイベントに体操服を着て - これはビジネスカジュアルの定義ではありません
  • 名刺のすべての情報を削除し、すべての新しい情報に置き換える(事業主は新しいカードを入手するのに数ヶ月かかり、利用可能なクイック印刷オプションではこれは非常に非専門的でした)。
  • 「誰かの頭脳を選ぶ」ことを無料で何回も試みる - 有料相談を始める時が来た
  • ウェブサイトに必要な推薦状を待っている部屋で人々をいじめさせる - 自己説明的
  • 新しいTwitter接続から元気な営業担当者への移行 - ソーシャルネットワーキングは、最初に関係を築き、その後販売の機会を作ることからなることに注意してください。

ゲーム内のいくつかのスキン

この章の1つは「ゲーム内のスキン」と題されています。これは、人々が完全にコミットしておらず、イベントの結果に関心を持っていなかったために問題が発生したことに関する逸話です。

フェアプレーの精神の中で、私はNjengaに「ゲームの中にスキンを入れる」ように頼み、Small Business Trendsの読者に自分の「彼女は何を考えていたのか」を提供するよう依頼しました。右?

Njengaは笑って、すぐに遵守しました。

シーン#37½

オララの深く個人的な「あなたが今考えているもの」:

だからあなたは自分自身を事業主と呼んでいますか?

ビジネスの初期段階におけるほとんどのビジネスオーナーのように、私は現金が不足していました。私はクライアントのためのプロジェクトを終えたところで、支払いがすぐにできると聞いて嬉しかったです。私は依頼人の事務所に到着し、彼女は私の名前が書かれた白い封筒を私に渡しました。私は財布の中にそれを喜んで押し込み、そして私の銀行口座のための預金札を得るために家に運転した。

私は入金チケットを完成させて封筒を開封しました。この小切手は私個人ではなく私の会社に支払われるようにされました。実際、私は登録されたDBAしか持っていないため(事業を営んでいるため)、会社に支払うようにしたと言うのは公平ではありません。それは実際の事業ではありませんでした。私は一人の所有者でした。

私はクライアントに電話して、小切手は私のDBAに支払われるように作られていて、小切手は個人的に支払う必要があると説明しました。彼女は3日後に交替小切手を受け取るために彼女の事務所に来ると言った。

3日が経過し、指示どおり、私はクライアントのオフィスに現れました。彼女は駐車場で私に会い、私の到着時に微笑んだ。車から降りると、彼女はすぐに私に近づき、再び微笑み、そして封をされた白い封筒を渡した。私が彼女の手からそれを取ったとき、彼女は言った、「オララ、あなたがビジネスになるならば、それからビジネスになりなさい」。

私が考えていたことは何でしょう?

私の傷つけられた自我は私がようやくクライアントの小切手を現金化した後数日の間私の頭の中でそれらの言葉が反響するのを聞くでしょう。私はほぼ2年間1人の会社を経営していましたが、真実は、私の州で登録事業として事業を営む代わりに、私の名前と社会保障番号で事業を営むことでした。小切手の支払い方法に違いがありました。それは、クライアントが私をどのように扱ったかに違いをもたらしました。私はほとんど気づいていなかった、それはまた私が自分自身を見た方法に違いを生んでいた。の地味な言葉 「オララ、あなたがビジネスを始めるつもりなら、それからビジネスになりましょう」 私は、国務長官のウェブサイトにアクセスして、実際の事業体と見なすために必要なことを学びました。

お金を稼いでもビジネスにはなりません。真実は、他のビジネス専門家があなたを見てあなたをビジネスのように扱うのでなければ、あなたは本当にビジネスではありません。あなたが1つか10つの事業であるかどうかは問題ではありません - あなたが事業を営むつもりなら、それから事業になりましょう。

実際、これは私が今までに経験した中で最も強力な「私が何を考えていたか」の瞬間でした。

この本は本当に何についてですか

何年もの間広報ビジネスに携わってきた人として、私は多くのことが評判を作ることができることを知っています、そしてただ1つのスリップアップは評判を台無しにすることができます。それは公平ですか?いいえ、それは本当ですか?残念ながらそうです。

この本を読んだ後、私は事業を営むことは不可能であり間違いを犯すことは不可能であることに気づきました。 ここで重要なのは、クライアントの視点からすべてを見て、常にあなたの行動に気をつけることです。 そして、もちろん、あなたが間違いを犯したことに気付いた場合は、できるだけ早く謝罪して修正してください。

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