湾岸沿いの企業は、ハーヴェイ後も依然として回復の努力を続けています。しかし、もう1つの嵐がフロリダの住民や企業に同様の影響を与える可能性があります。ハーヴェイの影響を受けている、またはイルマからの影響に直面している可能性のある企業にとっては、暴風雨が通過したときの最優先事項が生き残りとなります。
しかし、HarveyやIrmaのような災害でビジネスを成功させるのは簡単ではありません。事実、FEMAは、中小企業の40％が災害後に再開しないと推定しています。
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そして、それらのビジネスが直面している可能性のある多くの闘争があります。 AP通信は過去の災害の後に様々な理由で回復するのに苦労してきた企業からの多くの話を報告しました。
例えば、ニューオーリンズのフレンチクォーターにあるビル・ラウのアンティークショップは、ハリケーン・カトリーナの間にそれほど大きな被害を受けませんでした。しかし、倉庫の洪水のために在庫に500万ドルの損害を与えたため、事業は苦戦しました。その問題がなくても、洪水や暴風雨の被害が依然として大きな問題であると人々が想定しているために、観光客がこの地域で減少していたため、店舗の売上高は悪化しました。
同様に、ルイジアナ州のケナーにあるGolden Corralのフランチャイズも、Katrinaの後にサービスを提供する顧客を見つけるのに苦労しました。ビジネスは、すぐにその場所を再稼働させるのに十分なリソースを捧げることができました。しかし、ケナーの街は嵐の後大部分が放棄されました。そのため、レストランには実際に建設作業員と保険の調整担当者しかいませんでした。そして、その従業員の多くはまた町に戻っていませんでした。
ノースカロライナ州の家族経営のカニ肉事業は、2011年にアイリーンによって同様に壊滅的な被害を受けました。所有者のミッキーダニエルズは、助けを借りて損傷した建物を再建することができました。しかし、彼はほぼ同じような暴風雨が将来そのようなすべての困難な作業を破壊するであろうという心配から閉じることにしました。
災害発生後もビジネスを継続的に維持することは容易なことではありません。チームメンバーとのコミュニケーション戦略の策定や適切な保険への投資など、いくつかの基本的な手順に焦点を当てます。災害に至る日々とその後の数週間から数ヶ月の間、中小企業の所有者は単に生存に焦点を当てる必要があります - 完全な回復の段階を設定します。
シャッターストック経由でハーヴェイ写真の後
