あなたは正しい特性のために雇っていますか、それともスキルだけに集中していますか？

最近、才能不足について多くの話があります - 雇用主、特に小規模なものは、彼らが求めているスキルと経験を持った労働者をどのように見つけられないのですか。しかし、おそらく問題は、中小企業の経営者が間違ったことを強調しすぎていることです。ハイパーアイランドの最近の調査では、明日の最重要指名手配で、採用するのに適切な従業員を見つけることになると、人格はスキルよりも重要であると報告されています。

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Hyper Islandは500人以上のリーダーと従業員を調査し、圧倒的に多くの企業が求職者の中で最も望ましい品質として「個性」を評価していることを発見しました。回答者の4分の3以上（78パーセント）が性格を重要と評価していますが、53パーセントが文化的適合性が重要であると答えています。「スキルセット」が最も重要だと答えているのは39％だけです。

しかし、雇用主が求めている性格特性は何でしょうか。

Hyper IslandのCEO、Johanna Frelinは、企業は「コラボレーション、迅速な対応、楽しい企業でありながら、物事を成し遂げるための意欲を持っている人々」を模索していると述べています。また、リストの上位にあるのは、「オープンマインド」、問題解決能力、そしてアイデアを生み出す能力です。候補者がこれらの特性を示すとき、特定の能力はそれほど重要ではなくなります、とFrelinは言います。

この調査では、通信、テクノロジ、およびビジネス開発の各業界の企業に焦点を当てましたが、この結果は、今日の急速に変化する市場のあらゆる種類のビジネスに一般的に当てはまると思います。結局のところ、あなたがレストラン、製造会社、あるいはPR会社を経営しているかどうかにかかわらず、あなたは適応でき、柔軟で、他人とうまく働くことができる従業員を望みませんか？

有能な従業員を探すのに苦労しているのであれば、この調査から得られるいくつかの問題を解決することができます。

特定のスキルに慣れない

はい、スキルは重要ですが、非常に具体的なスキルが不足しているために潜在的な候補者を早く除外しすぎると、優秀な従業員を見逃してしまう可能性があります。

たとえば、グラフィックデザイン会社を所有していて、特定のデザインプログラムを知っているクリエイティブな人を探している場合は、創造性に重点を置き、そのデザインプログラムにはあまり焦点を当てないでください。たぶん彼らはプログラムAを使ったことがないが、彼らはプログラムBとCを使ったことがある。もっと重要なことに、彼らは素晴らしい作品ポートフォリオを持っている。

彼らにチャンスを与える価値はありませんか（そしてプログラムAのスピードを上げるための少しの時間がありますか）。