彼らの黄金の退職年数に資金を提供するために彼らの会社を売却することを期待している事業主は驚きのためにあるかもしれません。彼らは単に彼らが望むときに彼らのビジネスを売ることができないかもしれません、あるいは彼らが売ることから彼らが望む量を得ることができないかもしれません。
事業主の35％（35％）が、事業の売上げを経済的に退職に備えることを期待しています。それにもかかわらず、17％だけがそれらのビジネスのための潜在的な買い手を識別しました。これは、今年初めにGuardianが実施した、約1,500社の中小企業所有者に関する2014年の全国的な全国調査の結果です。
$config[code] not foundGuardian Retirement Solutionsの副社長であるDouglas Dubitskyは、これを「信念のギャップ」と呼んでいます。
「信念のギャップ」と、Small Business Trendsへのインタビューで、「私は退職することができ、今や自分の事業を売却することができ、それが私の退職の資金になるということです」と述べました。
しかし、中小企業の経営者は、退職時に「ブリッジ不可能なギャップ」を示すいくつかのイベントに直面している可能性があります。
- あなたは、中小企業のオーナーとしてあなたにどの程度のビジネス価値が縛られていますか？ 「私はただ一人の所有者について話しているのではありません」とDubitskyは言いました。 「多くの場合、中小企業の価値は、事業主がもはやその事業に関連付けられていないときに著しく低下します。」
- あなたはまったく売れるのでしょうか？ 事業を売るとき、その時の市場の状況に大きく依存します。景気が悪化し、買い手が新規事業への参入に不安を抱いている場合は、売却が困難になります。買い手が買いたいと思っても、買い手は資金を見つけることができないかもしれません。
- あなたはあなたの人生の終わりまでそれを作るために販売から十分なお金を得ますか？ ビジネスを売ることは店でアイテムを売ることとは異なります。購入価格は、あなたがあなたのビジネスにあると信じているのと同じレベルの価値を認識していると思っている買い手を見つけることを含む多くの要因に依存します。
- そしてもっと重要なのは、あなたもあなた自身の退職日を管理できますか？ 健康または家族の事情により、即時退職が必要になる場合があります。それでも、購入者を見つけるのに数ヶ月または数年かかる場合があります。 「国民的には、定年退職時に人々がコントロールできないことがよくあります」とDubitskyは述べています。
計画を立てるB
事業主は計画Bをまとめるべきです。そうすれば、あなたの事業を売却する計画が失敗したとしても、あなたは快適な退職に資金を提供するのに十分な資金を得ることになります。
Dubitskyによると、退職金に資金を提供するクッキーカッターの答えはないという。状況はそれぞれ異なります。そのため、個別の計画が必要になります。第一歩は退職の計画の専門家の助けを求めることです。
Dubitskyは、成功したスモールビジネスオーナーの強みの1つは、外出してアドバイザーやサプライヤーとの関係を築くことであると指摘しました。彼らは彼らのビジネスをより強くするために他人の専門知識を利用します。
成功した事業主は戦略家です。彼らは偶発事象を計画しています。
それが引退になると同じ戦略的思考のテーブルにもたらされるべきである、と彼は強調した。
「時が来れば、事業主は単に事業を売るだけで済むという考えは、事業を構築するために適用したのと同じ種類の戦略ではありません」とDubitskyは述べています。 「代わりに、あなたがあなたのビジネスを築くことに適用したのと同じレベルの情熱を持ち、それをあなたの経済生活に適用してください。」
中小企業のオーナーは、自分たちがしていることの専門家であり、自分のビジネスをとてもよく知っています。中小企業の経営者は、退職金の支払い方法を判断するのに専門家ではないかもしれません。
「金融専門家は、人々が定年退職の計画を立てるのを支援することを専門としています」とDubitskyは述べています。
中小企業のオーナーは、弁護士、会計士、信頼できるサプライヤーなどの専門知識を活用するのと同じ方法で、ファイナンシャルプランナーの知識を活用する必要があります。
その専門知識は本当の違いを生むことができます。
退職金をまかなうのにどれだけの額を計算する必要があるかを計算することに慣れていない人々は、その影響を見逃していることがよくあります。または彼らはそれらに対処するための最良の方法を知らないかもしれません。
たとえば、平均寿命などの数字は誤解を招く可能性があります。 「その平均年齢は、多くの人がその前に死亡し、その後多くの人が死亡することを意味します。平均的な退職計画を立てていると、あまりにも早く資金不足になる可能性があります」とDubitskyは指摘しています。
別の例：ほとんどの人は毎月来る特定の収入に基づいて予算に慣れています。 「明らかにあなたがあなたの収入を引退したときに停止します。それには、あなたのお金の使用を計画するための別の考え方が必要です」とDubitskyは述べています。
滑走路を十分に確保することは、退職計画において非常に重要です。早く始めればするほど、土壇場で急ぐのではなく、段階的に退職の計画を立てることができます。また、あなたはまたあなたのビジネスの売却のためにより良い計画を立てることもできます、とDubitskyは付け加えました。
女性事業主が直面する特別な問題
夫婦共同事業では、夫が亡くなった場合に備えて、妻はさらなる計画を立てる必要があります。
これは自信があるわけではありません - 統計的な事実です。男性は女性より先に死にます、そして、もし夫が突然亡くなったならば、妻は彼女自身が会社の頭を見つけるでしょう、そして彼女は準備ができていないかもしれません。
加えて、彼女は夫を持っていたときと同じ経費の多くに直面するでしょう。それらは支払えますか？
Guardianの調査によると、女性の中小企業のオーナーの56％が、男性と比較して自信を持って退職する準備はできていないと述べています。ただし、慎重に計画することで、状況が変わる可能性があります。
知識のある専門家からの情報に基づいて綿密に計画された計画を立てることで、退職をより安全に、そしてより楽しくすることができます。
中小企業の所有者は彼らの夢の引退を生きたいと思うでしょう。
「一生懸命働いて長年ビジネスを構築してきたビジネスオーナーは、彼らが考えていなかった方法で退職年数を過ごすことができるようにしなかったのです」とDubitskyは付け加えました。
Shutterstockによる退職者の写真
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