成長している中国とインドの中産階級の願望を理解するために、本を考慮することを忘れないでください “10兆ドルの賞：中国とインドの新たな富裕層を魅了.” Michael J. Silverstein、Abheek Singhi、Carol Liao、David Michael、 Simon Targett、ボストンコンサルティンググループ（BCG）の主要メンバー。出版社のコピーは、ますます影響力のあるミドルクラスの消費者市場とその主要産業の発展を理解するというその使命に適用される詳細のレベルに私に感銘を与えました。これは徹底的な本ですが、その焦点はグローバルに拡大している中小企業ではなく企業向けです。
中国とインドの家計予算がどのように世界を変えているか
5文字の長さの名前を持つことに加えて、インドと中国は「今後10年間で…彼らの歴史の中で初めて実質的な中流階級を持つ」経済を共有しています。 2020.著者はその歴史の原動力を明確に強調している。
「これらの中流階級の消費者は、2020年までに両国の消費者支出の半分近くを占めるでしょう。消費者支出の劇的な成長を支え、人々に驚くべき野心を与えているのは、新たな生産性と収益力です。そして楽観主義。
著者らは、中国が1980年、インドが1996年のコンサルティング経験に基づいて、東部の経済成長が西部で起こることにどのように影響するかを概説しています。著者らは、どの市場がますます激しい価格競争を示しているのかを企業がより意識していることを述べ、その発生が企業の戦略にどのように影響するかに注目している。
「…中国とインドの消費者からの需要の伸びが、あらゆる種類の商品の価格の上昇と商品の需要の増大につながり、その結果、エネルギー、水、食料が圧迫されることが明らかになります。このような供給不足は最終的には鈍化するでしょう…中国やインドだけでなく彼ら自身の裏庭でも……このような鞭打ちインフレは…新たな課題を西側の企業にもたらします……米国では、最低40％の世帯が40,000ドルを得ますそれ以下で、平均して年間約3,000ドルを食べ物に費やしています……とすれば、彼らは食料コストの10パーセントの増加に直面しました（そして平均トウモロコシ価格の50パーセントの増加の可能性を考えるとそれは控えめな見積もりです）。今後10年間で、彼らはさらに年間300ドルを割り当てなければならないでしょう…ブーメラン効果 食料へ：半週間から一週間の給料まで。突然、あらゆる種類の企業が、もはや自分たちの製品を買う余裕がなくなって、詮索し、節約し、そして狩りを始める消費者に直面しなければならなくなるでしょう。
これは少々威圧的に思えますが、著者は主に世界経済を熟考しています。
「世界的な景気後退をきっかけに、米国やヨーロッパをはじめとする他の新興市場の消費者も交渉を続けています。つまり、企業は独自の価値提案を提示しなければなりません。そして良質。」
起業家はますます彼らの市場を活用することに熟達している
その二乗は、インドと中国のビジネスリーダーの熱心な姿勢によって支えられています。 “ 賞 “ 上海で他の発展途上のレストランと競合するのは、ファミリーリー帝国料理であろうと、正式な米国の教育を復活させた幹部が率いる企業であろうと、市場と経済意識をビジネスに適用しながらリスクに自信を持って取り組むリーダーを紹介します。ビジネスがコミュニティに与える影響を考慮することが、これらの考慮事項の中心です。成功したインドのトラクターとトラックメーカーの創設者の孫であるAnand Mahindraは、彼のRiseイニシアチブで、市場シェアと生活の質の向上をどのようにリンクさせるべきかに言及しました。
「私たちは単に市場シェアなどの量的目標に焦点を合わせているのではありません。それはあきらめ、人生を向上させることです。例えば農業グループでは、それは第二のグリーン革命を生み出すことです。私たちは他の人々が成長することを可能にすることによって成長するでしょう。」
このような引用は、これらの提案が実際にどのように機能するかを読者に教えています。 パイサバスール - 品質と価値に対するインドの最高の賞賛。
中小企業動向の読者はまた、消費者階級、特に初心者レベルを超えて志望する人々に関するコメントにも注意を払うべきです。注目された所見は、インドでの彼の経験についてのShashi Bellamkondaの所見を補完するものです。 （彼の投稿を読む ピラミッドの底に売る.)
誰が「10兆ドル賞」を読むことから利益を得るでしょう：
- インドと中国の消費者間の違いをより深く理解することに関心のある起業家。
- 欧米市場で設立され、インドや中国の消費者とより効果的につながりたいと考えている大企業。
- インドと中国への入門書を探している経済愛好家。
私は、中小企業に合わせたより多くの資源が言及されることを望みました。提供される情報は素晴らしいです。このテキストは、エグゼクティブレベルの提案と企業リソースを念頭に置いて書かれています。BCGプレイブックの提案の1つは、行動と選択を理解するために顧客と密接かつ個人的に会うことです。中小企業はこれらの市場に拡大した成功した大企業を選択するためのガイドラインとして提案を使用することができます。しかし、大企業でさえも、このアドバイスを適用するのを助けるために著者自身のBCG企業以外の他の組織について学びたいと思うかもしれません。
全体として、「10兆ドル賞」は 中国とインドがどのように世界経済を牽引しているかを理解するための優れた出発点です。
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