あなたのスモールビジネスは家族経営ですか?
家族経営のオーナーは短期的には楽観的だが、彼らの会社の長期的な見通しについては悲観的である、とThe Alternative Board(TAB)による最近の調査は述べている。
良いニュース?
あなたの家業が間違った方向に進んでいる場合、手遅れになる前にあなたがそれを正すためにとることができるいくつかの簡単なステップがあります。
家族経営調査の結果
利益
家族経営の企業の利益の60%近くが昨年成長し、家族経営のオーナーの73%が彼らの会社の利益が今年成長すると考えています。しかし、この日当たりの良い短期的見通しにもかかわらず、長期的な展望は少し薄暗いです。
$config[code] not found家族経営のオーナーの約3分の2(62%)は、自社が次世代の家族経営であり続けるとは考えていません。
長寿
家族経営のビジネスを長持ちさせている理由は何ですか?
皮肉なことに、それは完全に彼らのコントロールの範囲内にあるものです。 3分の1近く(29%)が後継者計画を持っておらず、さらに26%が彼らが持っている計画に不満を持っています。
下地
さらに、大多数の家族経営所有者は、彼らの会社を経営し続けるために次世代のための基礎を築いていません。家族ビジネス調査の回答者の45%だけが、子供がビジネスに関わっていると答えています。
信頼
子供たちがビジネスに関わっている人々の間でも、自信がないように思われる。家族経営のオーナーの40%以上が、家族以外の従業員は家族よりもビジネスを継続して行う資格があると答えています。
オッズを打つためにあなたの家族のビジネスを準備する
あなたの家族経営はどのようにしてオッズを打ち負かし、何世代にもわたり運営(そして繁栄)し続けることができますか?
最初
継承計画がない場合は、今すぐ計画を立ててください。あなたの後継者計画はあなたが最終的にビジネスを去るための基礎を築きます。あなたは何十年もこれをするつもりはないかもしれませんが、計画はまたあなたが死ぬか、障害になるか、あるいはあなたがビジネスで働くことを妨げるような怪我や病気さえするならば何が起こるかのバックアップシステムとして役立ちます延長された時間
後継者育成計画は、家族および家族以外のビジネスメンバーのリーダーシップとビジネススキルを向上させるように動機付けることもできるため、計画されている役割に移行する準備が整います。逆に、計画に含まれていない家族が行動を起こす必要がある、つまりシェイプアップまたは出荷する必要があるという、家族へのモーニングコールとしての役割を果たすことができます。
第二
あなたの子供たちをあなたのビジネスに巻き込ませましょう。あなたが家族経営であるならば、子供たちは彼らの生活のある段階でそれの一部であるべきです。幼い頃からあなたのビジネスに子供を巻き込むことは、彼らを起業家精神の現実にさらします。たとえ彼らが大人としてビジネスに参加しないことを選んだとしても、あなたは彼らがただ反逆したいという欲求から反応するのではなく、情報に基づいた決断をするための経験と背景を持っていたことを知っています。
小学校の子供が学校の休暇中に書類やものの封筒を提出するのと同じくらい簡単なことで、一生続くビジネスへの関心が高まる可能性があります。あなたの子供が年をとるにつれて、彼らがあなたのビジネスの異なる部門について学ぶことができるように彼らをビジネスのメンターとマッチさせるか、彼らに様々な役割を担っているシャドーな従業員を持つことを考えてください。
三番
あなたの子供がビジネスで働くことを選択した場合、彼らに専門的および指導力育成の機会を提供します。ビジネスの技術的なスキルや義務だけでなく、世代を超えてビジネスを継続させるために必要なリーダーシップと管理の原則についても必ず学んでください。
Shutterstockによる家族写真
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