バーンアウトを避けるためには、休暇をとることが重要であることを私たち全員が知っています。しかし、新たな調査によると、従業員が休暇を取ることを奨励することには別の利点もあります。
残念なことに、上司は休暇時間を使用するという考えにリップサービスを提供するかもしれませんが、しばしば混在するメッセージを伝えます、と5,600人以上の米国の従業員のGfKの調査が言います。休暇の時間に対するあなたの態度はあなたの従業員とあなたのビジネスを傷つけていますか？年末年始（従業員が休暇の日々を過ごすのに最適な時期）では、ここであなたはうまくいかない可能性があります。
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GfKの調査では、93％の従業員が休暇を取ることが従業員にとって重要であると回答していますが、昨年は59％が休業日の一部を残りました。また、91％の管理職が「積極的に休暇をとる」と回答していますが、43％の従業員は従業員に休暇について1年に1回しか話しかけていません。
管理者は、理論的には休暇をとることが重要であると考えるかもしれませんが、他の人（CEOまたは他の管理者）が休みをとることをサポートしていると感じているのは55％だけです。非管理職の39％だけが休暇を取ることで支持されていると感じているのも不思議ではありません。非管理職の3分の2以上（68パーセント）が、何も聞こえない、否定的なメッセージ、または休暇をとることについての混在したメッセージのいずれかを言っています。
会社での地位が高いほど、その人が休暇中の時間をすべて使用する可能性は低くなります。たとえ長い週末でさえも収まるように奮闘していた中小企業の経営者にとって、それは驚くことではないでしょう。しかし、Cレベルの幹部の67％が休暇を離れてテーブルに残っているのを見ると、チームの他のメンバーに明らかに影響があります。結局のところ、上司が決して休みを取らないのであれば、誰がそうしたいのでしょうか。
「他に誰もできない」
休暇を取ることは否定できない利点を提供します。それは燃え尽きを防ぎ、従業員を再び活気づけ、そして多くの場合新しい斬新なアイデアを生み出します（この研究の著者はInstagram、Dropbox、そしてヒットしたBroadwayミュージカルのアイデアに注目しています）。 ハミルトン すべてが休暇中に生成されました。
さらに、管理職の72％が、従業員に休暇の時間を使うよう奨励することで、本当に必要なときにはより長時間勤務をするようになると言います。今日の要求の厳しいビジネス環境では、緊急に必要なときに力を発揮できるスタッフを配置することで、競争力を高めることができます。容赦ない日々のひきつぶしに悩まされているスタッフよりも、一夜にして引っ張る力を持った従業員がいるのではないでしょうか。
多くの労働者は仕事の山に戻ることを心配したり、彼らが行っている間は他の誰も仕事をすることができないと思って休暇を取っていません。誰もが取り替え可能とは思わないでしょうが、調査では、従業員が互いの体重を重ね合わせることができない場合に指摘されていますが、チームの育成方法には問題があります。
散歩を散歩
どのようにして、従業員が実際に休暇を取るように奨励することができますか（そして、必要に応じて長時間労働できる幸せなスタッフを育成することができます）。この研究は以下のヒントを提供します。
- さまざまな職務に従事する従業員を訓練します。このように、休暇中に従業員の仕事を処理できる人は常にいます。
- 「email detox」プログラムを作成してください。で ハフィントンポスト 研究ノートによると、休暇中の従業員は受信Eメールを削除し、緊急連絡先を含む受信者が休暇中であることを示す自動返信を送信し、休暇担当者が戻ったときにEメールを再度送信するように依頼します。
- オフィス全体の休暇を取ります。年末は多くの企業が1週間閉鎖するのに自然な時期です。あなたのクライアントの多くがすでにこれをしているなら、それはあなたにとっても実用的かもしれません。もちろん、ビジネスが通常遅い週のうちのいつでも選択できます。または、1週間でスタッフの半分が休暇を取り、残りの半分は2週間の休暇を取ることができる2週間の期間を選択します。
- 散歩します。ただ休暇をとることに唇のサービスを与えないでください - 自分でそれを取ってください！知っている、知っている - やるのは難しい。しかし、短い休暇でも、想像もしなかった方法でバッテリーを充電することができます。 （たぶんあなたは次のように書くでしょう ハミルトン さらに、あなたのスタッフがあなたなしで管理しなければならない場合、彼らはその方法を学ぶことは決してないでしょう。
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