グーグル広告チーフスーザンウォジッキとYouTubeの新しいヘッドで、情報筋はビデオサイトが広告共有のためにテレビと競争し始めたいと言います。問題は、YouTubeプロデューサーの中には、自分のビデオに表示される広告の収入を共有している中小企業のオーナーが、十分な収益を上げていないと言っている。
YouTubeは2012年に収益分配プログラムを開始しました。当時、このサイトではプロデューサーに高品質のビデオの制作を奨励するために100万ドルもの助成金が与えられていました。
$config[code] not foundこの戦略はYouTubeにも有効で、昨年の広告収入は56億ドルでした。しかし、それほど幸せではないようです。
たとえば、YouTubeで5つのチャンネルを運営しているOlga Kayは、The New York Timesに最近チャンネルで年間10万ドルから13万ドルの収入を得ていると語ったが、制作にかなりの部分を投資しなければならない。
その間、ビデオプロデューサーのJason Calacanisはこの紙にこう語った。
「私たちはYouTubeの大ファンでしたが、単に持続可能ではないため、もうコンテンツを作成していません。 YouTubeはブランドを構築するための素晴らしい場所ですが、ビジネスを構築するための恐ろしい場所です。」
評論家は、問題の一部はYouTubeがそれ自身のために保つ収益のスライスであると言います。バラエティレポートによると、収入パートナーは広告収入の55％を占め、YouTubeは45％を占めています。
他の人たちは、動画がYouTubeにあまりにも早くロードされているので、サイトが十分に早く広告を売ることができない、と言うのはあまりにも少ない広告があまりにも薄すぎていることを意味する。
YouTubeがその広告に対して少なすぎるという懸念もあります。最近のデータによると、ネットワークTVの1000ドルあたり20ドルに対して、サイトは1000ビューあたり7.60ドルになるという。
これはYouTubeの広告を大いに買うものにしますが、おそらくプロデューサーにとってはそれほど大きな収入源ではありません。
YouTubeはもちろん、その親会社であるGoogleが、最初にYouTubeで広告を販売する12,000人の会員を擁する世界規模の販売員を擁しているという事実を指摘しています。同社はまた、高品質のビデオのアップロードを可能にする技術への投資を指摘しています。
しかし、YouTubeの幹部らは、YouTubeからだけお金を稼ごうとしているプロデューサーは、とにかく間違ったやり方でやっているかもしれないと言っている。このサイトはまた、最終的に他の市場でより収益性の高いベンチャーにつながる可能性があるプログラミングを開始するための場所です。
彼らは例としてYouTubeで始まったAwesomeness TVを使用していますが、現在はケーブルでNickelodeonのコンテンツも提供しています。
Shutterstockによるビデオ写真
4コメント▼
