あなたの会社の焦点とマーケティングメッセージはあなたが得るあらゆる機会においてそれが家に駆り立てられるほど明確であるべきです。クライアントが経験したとき：
- 印刷媒体（名刺、ポスター、チラシなど）
- あなたのオンラインメディア（ウェブサイトとソーシャルメディアサイト）
- あなたのオフィススペース
メッセージには一貫性があるはずです、そしてそれはあなたのブランディングの要素が奏でるところです。しかし、あなたが物事を印刷し始める前に、メッセージは核心的で明確でなければなりません。
あなたの会社は何ですか？
わかりやすいミッションステートメントまたはキャッチフレーズでそれを説明できますか。以下について明確にしてください。
- あなたの会社は何ですか
- それが誰に仕えるのか
- それがどうやって行われるか
そうすれば、この標準をチームに伝えることができ、この明確なメッセージがあなたのビジネスの目安になります。あなたがそれに従わないならば、あなたは軌道から外れていて、あなたはそれを知っています。そして、あなたが知っていれば、それからあなたはそれについて何かをすることができます。
あなたの会社の核心にたどり着くためには、さまざまな角度からそれに取り組んでください。あなたの会社がどのように見え、どのように感じているのかをクライアントの視点から理解する。それから、もう少し深く掘り下げて、あなたの見込み客が見て感じていることを見つけてください。しかし、それだけではありません。
あなたの従業員と独立した請負業者の経験、そしてあなたや他の顧客と働くことへの対応を調査することを選択してください。これらすべてのフィードバックは、あなたがあなたの会社をどのように見ているかに沿って並んでいますか？これらの経験を最大限に活用するためにどのような調整ができますか。
それでは、適切なチームに連絡してください。
適切なチームの手に渡るこの種の情報は、驚くべきものに変わる可能性があります。 Anita Campbellは、そのチームの規模を適切に管理する必要があると提案しています。 「イノベーションになると、スモールは美しい」と彼女は言う。
「あなたのビジネスのあらゆる頭脳はより創造的に考えることに従事する必要があります。しかし、コアチームを小さくしておくことで、より機敏になります。」
スタートアップはエネルギーを消費することが多く、見た目よりも大きく見えすぎます。 Anita氏は、大企業は小規模チームの力と、創造性と早急な行動から恩恵を受けようとしていると指摘しています。それは私が「あなたが得たものを使って」そしてあなたが持っているものから始めるように思い出させます。
John Mariottiが「自分の会社を探していないのなら誰が」と言っているように、「自分の会社を探している」とすれば、ゲームのどの段階でも波を上げることができます。あなたの立場に関係なく、ジョンは次のように信じています。
「あなたの本当の仕事は、（あなたの）責任の分野において、あなたの能力の及ぶ限りでは、会社の利益を見据えることです。」
それでは、この中心的なメッセージに戻ります。
そして、これら3つの小さな質問：
- あなたの会社は何ですか？
- それは誰に役立ちますか？
- あなたはどうしますか？
明確になったら、そのメッセージをチームと常に共有してください。このメッセージを、印刷物、トレーニング、ビジュアル、「あなたが説教していることの練習」の中に注ぎます。そうすれば、彼らは自然にそれをあなたの大衆に注ぎます。
$config[code] not found私の考えでは、全体のパッケージは組織のあらゆるレベルに共鳴するメッセージに関するものです。それはロゴ、キャッチフレーズ、ミッションステートメント、スタッフトレーニング、あなたの態度、製品やサービス、ブランドの素材そして色でさえも現れます。
実際、Ivana Taylorは次のようにさえ示唆しています。
「あなたの職場環境はあなたがマーケティングしようとしているマーケティングメッセージとイメージをあなたに思い出させるべきです。」
これについての詳細は、AMEX OpenForumの「オフィススペースのブランド化方法」を参照してください。
