付加価値のある従業員給付を提供することが重要な理由とその方法

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Anonim

あなたが従業員給付について考えるとき、あなたの心はおそらく医療保険に行きます。しかし、実際には、退職計画や身体障害から視力や歯科治療まで、考慮すべきその他の貴重な追加の従業員給付がたくさんあります。

これらの追加された利点があなたのビジネスのための優先事項であると考えないならば、あなたはそれを再考したくなるかもしれません。従業員給付は、以前よりも実際に重要になっています。以下は、中小企業にとって医療以外の付加価値従業員給付を考慮する必要があるいくつかの理由と、それらの給付を実施するためのヒントです。

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なぜあなたは付加価値のある従業員給付を提供すべきか

彼らはあなたが最高の従業員を引き付けるのに役立ちます

2015年のCareerBuilderの調査によると、55%の従業員が、就職活動時の給与より手頃な給付が重要であると考えています。つまり、潜在的な労働者の半数以上が、給与がやや高いが給付が限定的な給付よりも包括的な給付を提供している企業で働くことを望んでいます。

そのため、従業員に価値のある追加のメリットを提供しないと、潜在的な優れたチームメンバーを見逃してしまう可能性があります。 利益のためだけに、半数以上の人があなたの会社のために働く機会を渡すと、組織の人材プールは大幅に減少します。そして、それはあなたが実際に各仕事のために最高の人を見つける機会が少なくなることを意味します。

彼らはあなたのチームが仕事に集中し続けるために役立ちます

たとえ優れたチームを雇えたとしても、従業員が金銭や経済的問題に悩まされているのであれば、従業員が集中して仕事に従事することはより困難です。

メットライフの第14回年次従業員給付動向調査によると、財政的に苦痛を感じている従業員の46%が、自分のお金の心配が生産性に悪影響を及ぼすと考えています。そして雇用主は同意する傾向があります。

さらに、アメリカ人の3分の2が予期しない医療の緊急事態やその他の危機をカバーするために1000ドルを考え出すのに苦労すると報告しているので、保険は多くの労働者が実際にそれらの経済的負担を経験しなければならないかどうかに大きな影響を及ぼす。

彼らはあなたのチームにもっと長くこだわるよう説得します

適切な従業員をあなたのビジネスに引き付け、彼らが実際に生産的で仕事に集中することができるように十分に報酬を与えることができるならば、あなたは彼らを可能な限り長く動かさせたいと思うでしょう。幸いなことに、付加価値のある従業員給付もこの分野で役立ちます。

公正な報酬(多くの場合追加の利益を含みます)は、従業員が自分の仕事に対して公正に報酬を受けていると感じさせることができます。そして、彼らが自分の仕事に満足し安定していれば、他の場所でより良い報酬を得て機会を探すよりも、頑張る傾向があります。 これはあなたのビジネスが可能な限り最良の従業員を擁護することを可能にするだけでなく、潜在的にトレーニングと人件費のためにあなたのお金を節約することを可能にする。

付加価値のある従業員給付を提供する方法

あなたの従業員と話す

そこにはさまざまな種類の従業員給付があります。 MetLifeの従業員給付動向調査によると、一般的に、半数以上の従業員が、退職金制度、歯科保険、生命保険の選択肢を「必需品」と見なしています。また、ビジョンケア保険と障害者保険も重要であると考えられています。

しかし、中小企業のオーナーとして、あなたは彼らと話をしたいだけなら、あなたの従業員が何を望んでいるかについてのより具体的な情報にアクセスすることができます。どのような利点が重要であると考えているかを正確に知っていれば、他のものよりもそれらを優先することができます。

あなたのブローカーと話す

それとは反対に、給付金計画が予算に合っていることも確認する必要があります。しかし、他の人に自己支払の選択肢として提供しながら、創造的になり、いくつかの利益を支払うことは可能です。そして、チームにとってどのオプションが最も重要かがわかっている場合は、現実的な予算内にとどまりながら、それらのオプションを自分の利益計画に組み入れる方法を見つけることができます。

楽しみにして

あなたはまた、あなたの福利厚生計画があなたの事業の将来にも同様に役立つことを確実にしたいと思うでしょう。短期間であまり多くの費用をかけないでください。将来的に素晴らしいオプションを購入する可能性が損なわれる可能性があります。しかし、従業員の給付を追加することで、将来のビジネスにどのように役立つかを検討して、チームの成長と生産性の維持に役立てることも必要です。

定期的に再評価

あなたのチームが変わって発展するにつれて、あなたの利益も変わります。計画が常にチームにとって最適であることを確認できるように、さまざまな種類のメリットを常に再検討する必要があります。さらに、予算の増減に応じて、従業員に可能な限り最高の計画を提供しながら、余裕のある範囲内で調整を行うことができます。

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