最近の大企業のWebサイトでは、自社のページが環境の持続可能性に専念していることがわかります。それは通常、企業がその炭素排出量の削減、リサイクルの促進、またはエネルギーや水の節約のためにどのような取り組みを行っているのかを表しています。環境への影響を減らすために会社がどれだけ進歩したかを説明する数値とデータを提供します。
中小企業は、そのようなデータ収集や数字の整理には時間がかかりすぎる、または努力に値しないと感じるかもしれません。サステナビリティコンサルタントを雇うための予算は、結局のところないでしょう。
中小企業は、サステナビリティのパフォーマンスをより正確に測定し追跡するためにデータを使用することで、グリーンマーケティングの信頼性を高めながら、サステナビリティの進捗状況を大幅に向上させることができます。
グリーンの進捗状況を測定して追跡するのには時間がかかりますが、すべてを消費するプロセスである必要はありません。
これが3つの重要なステップです。
あなたのベースラインを見つける
進歩したかどうかを知るためには、出発点を知る必要があります。年間何キロワットの電力を使っていますか。あなたの会社の自動車は毎年何マイル走行しますか（そしてそれらの燃費はいくらですか）。
あなたの現在の環境フットプリントを徹底的に見直してください。あなたのエネルギー使用量に関する多くの情報を見つけることができます、例えば、あなたの電気代とガス代を見直すことによって。これはおそらくあなたが改善の機会を見つけるのを助けるでしょう。
Excelスプレッドシートを使用して、月ごとまたは四半期ごとに追跡できます。地元の組織も助けになります。コミュニティにBALLE（地域生活経済のためのビジネスアライアンス）の章など、持続可能性のあるネットワーキンググループがあるかどうかを確認します。
いくつかの公益事業会社はまたあなたにあなたの現在の使用法の内訳を与える無料または低コストのエネルギーと水の監査を提供するでしょう。
目標を設定します
現在のフットプリントがわかったら、それを下げる方法を特定できます。たとえ短いものであっても、あなたの目標を提示する持続可能性計画を書くことを検討してください。計画を書くことはあなたの持続可能性の優先順位を通して考えそしてそれらを形式化することを可能にする。
あなたの顧客が気にすると思うなら、あなたはあなたのウェブサイトでその計画を公表することさえ検討するかもしれません。
あなたの進歩を追跡しなさい
あなたの会社の環境に優しい進捗状況を文書化したスプレッドシートを保管してください。目標が電気使用量をたとえば10％削減することである場合は、毎月のキロワット使用量を書き留めます（通常、これは公共料金請求書に表示されます）。これにより、年末に自分の目標を達成したかどうかを確認しやすくなります。
あなたの環境フットプリントについてのこの素晴らしい情報をすべて集めた後、そしてそれを減らすことでどれだけの進歩を遂げたかを知った後に、あなたは自慢する何かを持っています。あなたのグリーンイニシアチブの周りであなたの顧客を引き付けるためにその情報を使ってください。結局のところ、あなたはそれをバックアップするための番号を持っているでしょう。
Shutterstockによるエコ・フットプリント写真
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