管理者権限付与ジョブの説明

有能な助成金管理者は、スタッフメンバーとしても、フリーランスコンサルタントとしても、あらゆる非営利団体にとって不可欠な部分です。補助金はほとんどの非営利団体にとって重要な資金源であるため、補助金管理者は資金調達チームの主要なメンバーであり、幅広い責任を担っています。

交付金

補助金管理者は、補助金の資金源の特定、申請プロセスの調査、申請データの編集、期限の調整を担当します。組織とそのスタッフの規模に応じて、補助金管理者は補助金申請書と関連資料を作成することもできます。補助金だけでは組織のすべてのニーズを満たすのに十分なことはめったにないため、彼は資金調達チームの他のメンバーと協力して、資金調達計画全体に協力します。

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募金

ほとんどの組織の助成金は、大小にかかわらず複数の資金源から調達されているため、助成金管理者は、適切な助成金を合計した助成金の適切な組み合わせが、助成金の一部を占めることを確認する責任があります。ほとんどの交付金は、コンピュータや機器のように1つの分野またはニーズに充てられていますが、他の交付金は管理目的、教育目的、またはコミュニティへの働きかけのために割り当てられている場合があります。助成金の種類はさまざまで、組織が抱えるニーズの範囲をカバーする必要があります。

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管理

助成金管理者の職務は、助成金の受領後も継続します。ほとんどの交付金には規定があります。資金は特定の目的のために割り当てられるか、またはお金がどのように使われるかについての条件があるかもしれません。補助金管理者は、資金が適切な分野に向けられていること、そして全員が資金に課された条件を理解しており、コンプライアンスの指示に従うことを確認する責任があります。彼はまた、請求および事務処理を指揮し、その結果、適切な文書が収集者へのコンプライアンスを示すために収集されるようにします。彼は、広報やマーケティング担当者と協力して、譲与者に優しいまとまりのあるメッセージを確実にするよう努めます。

コミュニケーション

助成金管理者は情報を収集し、適時に付与者への適切なレポートを作成する責任があります。これは、ほとんどの人が金銭的投資によって達成された結果を知りたいからです。交付金管理者は、交付者と非営利団体の間の窓口です。寄付者の継続的な支援を正当化するために、彼女は非営利とそれが地域社会にもたらしている効果を説得力のある魅力的な方法で推進しています。