サピエンス分析
生産性を向上させ、企業の階層全体で「自動化された作業の可視化」を実現するために設計された、受賞歴のあるエンタープライズクラスの製品の作成者であるSapience Analyticsについて説明しましょう。
Sapienceは、従業員がコンピュータの使用に依存している企業で、出荷の出力と機能を変換して、仕事の出力を最大20％向上させることを目的としています。自動展開と自動アップグレードをサポートすることで、ERPやHRISなどの組織の既存の内部アプリケーションに接続して、追加の作業なしで最大の利益を生み出します。
Sapienceは、勤務時間の詳細な分析を複数のエンタープライズディメンションで利用できるようにします。
- 垂直
- ドメイン
- テクノロジ（プロジェクトおよび事業単位用）の役割
- スキルと場所（従業員とチーム用）
このデータを可能にし、これらの実用的なアドバイスを提供することで、従業員と全チームは労働時間が合理的であることを保証され、したがって重要な活動により多くの時間を集中できます。
2009年に設立されたSapience Analyticsは、4人のシリアル起業家とグローバルなソフトウェア会社の技術および管理における豊富な経験を組み合わせた取り組みです。創業者兼最高経営責任者であるShirish Deodharは、一連のソフトウェア起業家としての成功を収めた後、2004年にSymphony Servicesに退職し、Puneでの業務を700人を超える規模に拡大しました。 Deodharが彼の3人のSapience共同創設者に紹介されたのはここでした - そのうちの1人、SwatiもDeodharの妻になるでしょう。
Sapienceチームは、リモートチームと連携している組織の生産性を向上させるためのソリューションを開発することを決定しました。 2009年半ばに、Swati Deodharは、基本的かつ普遍的な問題、つまりチームがどのように作業を割り当てて実行するかに対処するプロトタイプを完成させました。当時、Sapienceは競合他社を見つけることができなかったため、新しい市場を創造し、その購入者を教育するという追加の課題を残しました。
今日最も近い競合他社は、RescueTime、oDesk、ManicTime、Cyclops 360です。これらのどれも自動化された時間と労力の分析を提供するものではなく、チームの洞察は限られています。創設者にとって最も困難だったのは、サピエンスは従業員の監視ツールではなく、集合作業の質と効率性に関するさらなる洞察を提供することだけを目的としているという事実を強調することでした。
最初の1年半のブートストラップの後、Sapience Analyticsは2010年7月に最初にIndian Angel Networkから35万ドルの資金を受け取り、続いて米国に本拠を置くSeed EnterprisesからシリーズAの資金をさらに100万ドル受け取りました。同社は銀行にお金を持っているが、米国での積極的な売り上げに資金を供給するための別のラウンドを検討している。アドレス可能な総市場は6億ドルで、Sapienceは年間売り上げ100万ドルを超えた。
賢明なソフトウェア
Puneを拠点とする2番目の注目すべき会社は、Sensible Softwaresとその主力製品であるBootStrapTodayです。アプリケーションライフサイクル管理プラットフォームであるBootStrapTodayは、ソフトウェア開発チームがわずか60秒でプロジェクトの作業を開始できるようにし、ソフトウェアのバグを追跡してコストを上げ、コード品質を向上させるために費やす時間を最小限に抑えます。
完全にバグのないコードを書くのはほとんど不可能な作業です。そのため、ソフトウェア開発者のかなりの時間がバグの特定、追跡、修正に費やされます。約30〜40％（メンテナンスプロジェクトではさらに高い割合の時間）。また、これらのバグの約50％が開発の最先端段階で発見されているため、コストのかかる企業であると同時に時間がかかるものです。
しかし、構築時の単体テストでバグが検出された場合、修正にかかる時間は1時間以内です。そのため、BootStrapTodayはそれを実現するソリューションを作成しようとしました。そのプラットフォームは、データマイニング技術に基づくインテリジェンスと自動化、および開発者の貢献度のソーシャルネットワークベースの分析を提供して、バグの早期発見を支援します。
Sensible Softwaresは、3人の共同創設者Anand Agarwal、Nitin Bhinde、およびVishwajeet Singhによって2009年に発売されました。 Agarwalは、Geometric Ltd.で大規模な製品ライフサイクル管理イニシアチブを管理してきた10年以上後にSensibleになりました。以前の組織の同僚であるBhindeとSinghは、Agarwalに参加してプロジェクトの実行段階で問題を経験しました。ソフトウェア開発のライフサイクルのためにそれらの非効率性。
一緒に、彼らは知性と自動化を通して価値をもたらすことを意図して賢明なソフトウェアを設立しました。
BootStrapTodayの創設時には競合他社が存在していましたが、価格の高騰は抑止力となりました - 高価なものもあれば、有料ユーザーモデルしか提供していないものもありました。開発プロセスの早い段階でバグを識別することによってプロジェクト全体のコストを削減するためのインテリジェンスを統合したものはありません。それに応じて、Sensibleはユーザー数に基づいて一連の4つのパッケージを提供します。今日、彼らの最も近い競合他社はAssembla、Unfuddle、Codesion（最近Collabnetに買収された）、そしてGitHubのままです。
Web 2.0を利用してモバイルデバイスでデスクトップに近いパフォーマンスを提供することで、Sensible Softwareは、8億6700万ドルの市場でシェアを獲得できると考えています。個人的な資金の12000ドルを投資した後、Sensibleは2011年にプネーに本拠を置く独立系投資家から25万ドルのシード資金を受け取り、現在支払っている顧客を持っています。
持続的システム
リストの3番目は、Puneでソフトウェア製品を開発しているがそれらを販売していない、はるかに大きな会社です。Persistent Systemsは、自社タイトルの「Partners in Innovation」を開発しました。ブランド。
Persistentは4つの主要分野に焦点を当てています。
- クラウドコンピューティング
- BIと分析
- コラボレーション
- モビリティ
発売日と予算、および製品の機能と仕様の「欲しいものリスト」を考えると、会社は与えられた期限までに作成することを決めます。 Persistentの事業の大部分を占めるのは主に大手製品企業ですが、顧客の約30％が新興企業です。
創設者兼CEOのAnand Deshpande博士は、1990年にパロアルトでHPに勤務した18か月後にPersistent Systemsを設立しました。その後、彼はビザの有効期限が切れ、インドに戻って仕事をする方法を求めました。デスパンドの主張
持続的なのは、CEOと話をする際に彼が認識した3つの重要な懸念に対する彼の反応です。 その主な目的は、管理帯域幅の拡大、コストを超える成長への関心、そして顧客の問題を解決することへの関心の高まりです。
今では4,500人の従業員がいますが、そのうち少数が米国に居住しているため、会社は大幅に成長しました。会社は2010年4月に上場しました。
インドのケーキ
最後に、別の種類の起業家精神を簡単に調べてみましょう：IndiaCakes、オンラインケーキ配達店。このサイトはインド中の何百ものケーキ屋さんのメニューを統合し、世界中のユーザーが便利な場所からブラウズして注文することを可能にします。
前述のものと同様に、同社は市場のギャップを特定し、それを埋めることを目指しました。創設者のManit Nagriは、インドの250の都市の友人や家族に、あらゆる場所で高品質のケーキを（場合によっては花も）送ることができる消費者向けの手段を作成しました。 IndiaCakesには、5時間の配達などの便利さと、真夜中までにケーキを配達する可能性があります。
2007年の創業以来、会社は離陸しました。それはインド全土に400以上の店舗を持つことを目指しており、そして店頭での購入とオンライン注文の組み合わせを通して、すでにとらえどころのない100万ドルの収益マークを過ぎています。
私は数回Puneに行ったことがあり、それぞれの機会に多数の起業家と過ごしました。都市は現在、その腹の中に特別な種類のエネルギーを醸造しています、そして私はこれらの起業家がどこで国をリードしているかを見ることに興奮しています。
シャッターストックによるインドの写真
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