雇用市場が熱くなるにつれて、従業員を幸せに保つためにこれらのボーナスを検討してください

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Anonim

賞与は、従業員に支払われる追加の報酬です。雇用市場が過熱するにつれて、優秀な労働者を引き付け、維持するための雇用主間の競争が激化しています。ボーナスはあなたの会社が雇用市場で競争力を獲得するための方法かもしれません。これは、大企業が提供するのと同じメニューの周辺利益を提供できない可能性がある中小企業に特に当てはまります。

ボーナスの一般的な種類

署名ボーナス

あなたが「署名ボーナス」という言葉を聞いたとき、あなたはスポーツチームについて考えるかもしれません。ますます、企業は最高のそして最も明るいのを引き付けるために概念を使用しています。 2002年の人間資源管理協会によると、雇用者のうち31.6%しか雇用者を提供していませんでした。2011年のWorld at Workでは、最大54%であることがわかりました。通常、サインインボーナスはまとめて支払われるのではなく、雇われた人が確実にうまくいくようにするために1年以上かけて支払われます。

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保持ボーナス

これらはボーナスに署名するよりもはるかに一般的です。彼らは、重要なプロジェクトの間、または他の絶望的な時期に、主要な従業員を会社と一緒にしておくようにしています。それらが存在するので、私はこれを提示しています。ただし、保持ボーナスについては多くの批判があります。自分で決めてください。

インセンティブ/業績ボーナス

その名の通り、これらは業績のベンチマークを達成するための従業員へのインセンティブとして支払われます。これらはセールス部門では一般的ですが、プロジェクトを予定通りに予算内で完了するあらゆるタイプの従業員に使用できます。

年末賞与

年末賞与は職場で最も一般的な種類の賞与です。今年は何が支払われるのですか?説明するのは時期尚早ですが、範囲は業界一般、特に雇用主によって異なると予想されます。過去数年間で、年末のボーナスは休日に支払われたほんの少しの感謝の印(映画「クリスマス休暇」の月のゼリーを思い出しますか?)または意味のある現金支払い(例えば、月の給料に等しい)かもしれません)

いくつかの会社は、彼らが本を閉じて、彼らができることができるものを見る機会があるまで年末のボーナスを遅らせる。ある意味では、これらの企業は、成功を手助けした従業員に利益分配額を支払っています。

その他の種類のボーナス

前述のものが最も一般的ですが、企業はあらゆる良いビジネス目的のためにボーナスを使用することができます。いくつかの例:

  • 提案ボーナスは、会社がより良く、より安全に、またはより安くするための方法を提供するためのものです。
  • 紹介ボーナスは新入社員を提案するためのものです。紹介が採用された場合、支払いが行われます。
  • スポットボーナスは、特別な何か、例えば労働者による特に良い仕事のための即金払いです。これらはパフォーマンスボーナスのように機能しますが、インセンティブとして機能するように事前に発表されていません。
  • タスク/ミッションのボーナスは、優秀な仕事に対して支払われるインセンティブボーナスまたはスポットボーナスのようなものですが、通常は1人の従業員ではなくチームに授与されます。

財務上および税務上の考慮事項

支払う金額はさまざまな要因によって異なります。たとえば、署名ボーナスになると、その要因には、余裕のあるもの、従業員のレベルと才能、そして応募しようとしているポジションに十分な才能がないかどうかなどがあります。ボーナスに署名するための経験則は、プロおよび中間管理職の基本給の5〜10%です。

税の観点からすると、簡単です。すべての種類のボーナスは課税対象の報酬です。源泉徴収は2つの方法のいずれかで行うことができます。

  • 通常の補償と数字の源泉徴収に通常の方法でボーナスを追加してください。
  • 25%の定額料金でボーナスを別に差し控えなさい。 (中小企業では考えられない、100万ドルを超えるボーナスの場合、定率は39.6%です。)

結論

あなたが競争力を維持していることを確認するためにボーナスに関するあなたの方針を見直すことは良い商習慣です。それからあなたが支払うことができる量とあなたのスタッフの誰がそれらを受け取るかを決めます。あなたのCPAまたは他の財務アドバイザーと協力して、あなたが正しいことをしていることを確認してください。

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