実生活で本当に大胆不敵になるためには何が必要なのでしょうか。
Michael Carrollは、少なくとも私たちの仕事の仕方に関しては、彼が答えを持っていると信じているようです。 37年間の仏教徒訓練は、人事執行役員およびプロのコーチとしての彼のキャリアを注入します。彼の著書 『Fearless at Work：自信を目覚めさせるための時代を超越した教え』には、その思考が深く刻み込まれています。. 私はNetGalleyを通して本を発見し、コピーを要求しました。
キャロルはチベットの慣習に基づいて38の原則を体系化している（彼はその慣行を付録でさらに説明している）。原則は熟考のための目を見張るような言葉です。 5つのセクションで、見つけやすいように原則を整理しています。
- 5つの主要なスローガンは、人生の精神的な事実であることを意味していました。
- 臆病の皮肉を探る - 恐れを認めることを学ぶ。
- 心を調教する。
- 大胆不敵なプレゼンスを確立する。
- 熟練した生活を送る。
あなたはそれらを順番に読むことができます。キャロルは5つの主要なスローガンを読むことを勧めますが、あなたは自分の順番で読むこともできます。これらは、私たちが自分の言葉で人生をやり遂げるのを手助けすることを意図しています。
- 人生の激しい事実に立ち向かう
- 喜びも勇気もない
- 恐れを認識する
- 大胆不敵な宝石を発見する
- 優雅にコマンド
これらの原則は、あなたが自分の趣味を発展させる上であなたが選択したジャーナリングをサポートしています。各原則は簡単な要約段落で終わります。
たとえば、自分が臆病者だと思うかどうかはわかりませんが、Carrollが脆弱性の中心に辿り着くために使用する言葉です。それは主要なスローガンの人生概要の事実を支持します、それで私は著者がするポイントを評価しました - 私の人生を完全に知っていることを評価するために。
受け入れは最初のページ、人生の第一人者の顔を支えるアイデアのリストから始まる、最初のページの特徴です。
人を傷つけること - 時には耐え難いほど。何でも起こり得ます。私たち一人一人は一人です。私たちは一人で生まれ、一人で死にます。
これは確かに重い考えですが、キャロルはそれぞれのリストを賢く説明し、慎重に考えを広げて、フレーズからの衝撃が誰もがおそらく彼らのキャリアで楽しませてきたプロの考えに結びつくようにします。
「旗手になる」というスローガンは、リーダーシップが常に前進し、成功し、結果を推進するとは限らないことを思い出させます。時にはそれは私達が単に広告を停止することを要求する - しばしば最も困難な状況の真っ只中に。
私は中小企業を所有する読者に最も適切な考えが生きていることは熟練した人生であると感じました。このセクションでは、精神的な会話を通してスキルを野心に結び付けることについて話したと思いました。
自分のスキルや製品の提供をそれほど信じている中小企業のオーナーと出会ったことはありますか？きっとあると思います。誰もが持っています。そして、いずれにせよ、これらの中小企業は、命の召しを信じる伝道者のように、ある意味で彼らの事業を本当に信じています。
多くの分野では、行動を起こしたことに対する自己の責任を説明するための行動を取り上げています。たとえば、犬を蹴らないでください。私はその句を自分自身で支えなければなりませんでした。それはあなたが持っている優れた立場、ささいな行動について人々に知らせるために不必要なことをしないことを意味します。あなたがその犬を蹴ると、それは吠えるでしょう。それは近所の他の犬が一緒に吠えることにつながります。
これについてのより良い説明は次のとおりです。
スローガン、ドント・キック・ザ・ドッグは、恐怖心を超えて感情的勝利を選んだときには大きな代償を払うことができることを思い出させます…。
この句を読んで、フレーズがどのようになったかを学ぶ必要があります。とにかく、単純な言葉では、あなたがささいなとき、他の人は知っているでしょう、そして「吠えます」……リレー、。
あなたは恐怖心を妨げ、その結果として生産性とチームワークを妨げる可能性がある感情的なスピードバンプを覚えているでしょう。侵略の根本的な見解 - 基本的な感情の流動的な性質 - を取ることは、不適切ないじめなしに積極性を引き出す方法を示しています。
$config[code] not foundもう1つのセグメント、Just Slow Downは急がれていない良い判断を思い出させるものです。
キャロルは一緒にこの本を書いた 職場で目を覚まし 、そして マインドフルリーダー それは人々が本当に個人的にそして職業的になるよう努めているということに対処するために - 幸せで、ストレスのない、充実したものです。仕事への恐怖は組織的なプロセスを提供することを意味するのではなく、中小企業の混乱の最中に自己内省を適用するための良いジャーナルです。のような本のように スイッチ、 ドライブ、 そして 適応性, 職場で恐れない 状況を解釈することを試みるように言うのではなく、単にあなたがあなたの毎日の活動の間に適用することができる包括的な視点を提供してください。そうすれば、あなたはヒーローを探すよりもむしろスーパーヒーローのように感じるでしょう。
