あなたは持続可能性を受け入れるために大企業を持つ必要はありません。スマートで献身的な中小企業も、持続可能性の実践を採用しています。彼らは製造品のサプライチェーンにリサイクル品を取り入れています。彼らは彼らの輸送艦隊がより効率的であることを要求している。彼らは日々の業務でエネルギー消費量を削減しています。
あなたのビジネスに持続可能性を取り入れることは重要なステップです。しかし、チームの内部で、またビジネスパートナー、サプライヤ、顧客、およびその他の利害関係者との間で、コミットメントを伝えることも同様に重要です。
$config[code] not found- 明確で一貫した方法で内部的にコミュニケーションをとることによって、持続可能性はあなたの会社の文化の根底にある部分になります。 従業員 誇りを持ち、満足度を高めます。
- 外部と通信することによって ビジネスパートナー、サプライヤー、サービスプロバイダー あなたはビジネスのやり方に期待を寄せています。これは彼らの習慣やより広いコミュニティでの習慣にも影響を与えます。
- そしてコミュニケーションをとることによって お客様あなたは、あなたが私たちの環境に対するあなたの顧客の責任を共有することを証明します。ますます多くの顧客が、彼らが購入する会社からこの種の責任を期待しています。
それで、あなたがあなたのビジネスの持続可能性にコミットしたら、あなたはそのコミットメントをどのように伝えますか？他の企業がサステナビリティの取り組みを伝えている状況の7つの例を示します。
1.持続可能性計画を策定し、それを公に公表し、そして測定する - あなたが公に出て、持続可能性に向かって何をしているかを述べ、そしてあなたの献身に対するあなたの進歩について誠実にそして透明に報告することを望んでいるとき、それは強い誓約の声明です。 Gojo Industriesは、持続可能性の目標を設定し、それを自社のWebサイトに公開している会社です。その目標の1つの例：運用時の水使用量を30％削減します。 Gojoのウェブサイトには、持続可能性に関する結果の詳細なレポートも掲載されています。
あなたの会社の艦隊のエネルギー消費量を減らしなさい - 私が知っている1つの事業は彼らのミッションページに彼らの会社のトヨタプリウス車の艦隊の写真を持っています。それを彼らのミッションページに載せることによって、それが会社創設者の原則の一部であることを伝えるのを助けます。別の会社であるBrookshire Grocery Companyは、自社のトラックや自動車のエネルギー消費量をどのように削減しているかについてのページ全体をそのWebサイトに掲載しています。
3.リサイクル包装を含むグリーン包装を使用する - 今年のコンシューマーエレクトロニクスショーでは、HPは実際にはそのグリーンパッケージをコンピュータと並べて表示していました。あなたの次の展示会で同様のことをすることができて、あなたの製品とマーケティング資料と共に環境に優しい包装を展示します。
4.サプライチェーンにリサイクルを取り入れる - サプライチェーンでリサイクルする場合は、リサイクルの内容と方法を説明したビデオを作成します。あなたの会社のウェブサイト、あなたの会社のYouTubeチャンネル、Facebookページ、そして顧客、ビジネスパートナー、そして他の利害関係者がオンラインで集まる場所にビデオを置いてください。
5.リサイクル商品の代金を消費者に支払う - Terracycleはすべてリサイクルに関する会社です。彼らの元々の製品群 - 虫落とし肥料 - はリサイクルされたプラスチックソーダ瓶に包装されています。彼らはサプライチェーンにリサイクルを取り入れるという究極の道を切り開きました。 Terracycleは、回収したプラスチック製の飲料ポーチごとに0.02ドルを消費者とグループに支払うリサイクルプログラムを作成しました。ポーチはその後、会社が販売する環境に優しいフェンスに変わります。公共のリサイクルプログラムは、彼らのウェブサイトのホームページの前面と中心にあります。しかし、彼らはリサイクルプログラムを持っているだけではありません。それらを楽しくやりがいのあるものにし、「リサイクルの旅団」を作り、地元のリサイクルステーションを奨励し、リサイクルの目標を公表します。これは口コミに拍車をかけるという追加の利点があります。
6.供給者とサービス提供者を選択するための持続可能性基準を確立する - 大企業は、自社のサプライヤとプロバイダにサステナビリティの実践を採用することを義務付けることで、これを先導しています。例えば、Walmartは、持続可能性についてサプライヤーに15の質問をしています（PDF）。既存のサプライヤについて考えてみてください。次にアカウントのレビューを受けたり、契約の更新が予定されている場合は、それらのサステナビリティプラクティスについてお問い合わせください。契約の更新時期を待たずに、持続可能性についてどうするかを尋ねる電子メールまたは手紙を作成してください。
7.サプライチェーンを持続可能に調達する - 1つの小さな食料品チェーン、Buehler'sは、環境に配慮した栽培方法を使用する栽培者から地元で生産しています。チェーンは、店舗に「Buy Local」のサインと、このイニシアチブに関するWebサイトの情報を表示します。彼らはまた、アーミッシュによって栽培された食料品の購入についてのYouTubeのためのビデオを山で制作しました。ファーマーズマーケットを願っています。顧客と従業員が彼らの地域社会に誇りを持っているだけでなく、地元の食材は通常より安価で、顧客を特に幸せにします。
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覚えておいて、私たちはここではグリーンウォッシュについて話しているのではありません。つまり、あなたの会社が持続可能性に関わっているように見えるようにするためのいくつかの浅いステップを踏み、それから人々に感動を与えるためだけにそれを世界に売り込みます。持続可能性とは、会社の経営陣と従業員から始まり、さまざまなレベルであなたのビジネスに取り込まれるというコミットメントです。 そうして初めて、あなたは持続可能性について伝えなければなりません。それ以外のものは、PRスタントのためのものであり、真のコミットメントのためのものではありません。
持続可能性についてもっと知りたい場合は、グリーンビジネスと持続可能性についての記事を参照してください。
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