私はStep-Up Finance（@ Step-Up Finance）のAnneとあちらこちらでつぶやいていました、そして彼女は何か面白いことを言いました：
「遠近感と情熱…詩にはぴったりのようですね」
Michael J Bugeja *による詩について読んだ記事を思い浮かべます。 （私に固執してください。私はあなたにすべての芸術的なことを行ったことはありません。）それで彼は言います。 真実 あなたが同意するかどうか、詩を気にするかどうか、 真実は重要です.
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それで、あなたのビジネスは何のために使われましたか - 問題を解決するか、または嘘をつくために？ 家に持ち帰って最初の使用で壊れるのを見るためだけに、マーケティングの力に基づいて何かを購入したことがありますか？顧客サービスの一般的な欠如、および一部の人々（および企業）が嘘を売って解決しないほど多くの問題を生み出しているという事実について、あなたは今までに理解しましたか？
それで、あなたはこれらのタイプの人々と組織について何をしますか？ 私の意見では、あなたは単に彼らが解決しないであろう問題を解決します。あなたが卓越性をもってそうするなら、それはあなたをユニークにし、そしてそれはビジネスに良い（あなたがその違いを売り込む方法を知っている限り）。あなたはあなたの言葉を守ります。あなたは超過配達します。不可能と思われる場合でも、問題を解決して物事を単純化します。
卓越性はビジネスに適しています。
それは、アップル、グーグル、BMWそしてビジネスウィークの50の最も革新的な企業2010がすることです。彼らは問題解決に優れています。ディズニーはエンターテイメントで退屈に取り組みます。ソニーは音質で沈黙を補完します。 Amazonはあなたの手の中やあなたのKindleの中で本を手に入れます。ウォルマートはあなたにすべてを安くします。そしてコカコーラはさわやかです。
私はあなたがこれらの会社のどれかを好むか使うかを仮定していません。私は、彼らが彼らのソリューションと彼らが解決することを選ぶ問題を売り込むことにおいて優れていると単に指摘しています。あなたの会社も同じことができます。
視点はビジネスに良いです。
BusinessWeekの50の最も革新的な企業のリストを見て、2009年から2010年を比較すると、同じ企業が多数あることがわかります。自動車業界だけで、フォルクスワーゲン、BMW、トヨタ、フォードモーターとホンダが繰り返しリストを作ります。これらの会社は私達が私達が選ぶ様式および予算で道を扱うことを可能にするプロダクトを提供する。各ブランドは、運転経験に異なる視点をもたらします。
同様に、それぞれの中小企業はそれが解決する問題に異なった見方をもたらすことができます。
情熱はビジネスに良いです。
あなたが愛し理解していることをしなさい
- あなたが必要な努力をする準備ができているように
- あなたが奉仕する人々のために問題を解決することに専心しているように
- あなたの情熱が自然に輝くように。
Appleはコンピュータと単純さに情熱を傾けているようだ。 BMWは運転経験に情熱を注いでいるようです。私は特にそのことに情熱を注いでいるわけではありませんが、それは利点があるからです。消費者として、私たちは自分の問題を解決する製品を繰り返し使用し、時間を空け、状況を伝え（真実）、心をクリアして、必要なことを何でも乗ったり、作成したり、実行できるようにします。個人的にそして専門的に。
中小企業のオーナーとして、私たちが好きなことをすると、情熱が現れます。
展望と情熱…ビジネスにはぴったりですね。
_________ *マイケルJ Bugeja、 "あなたの散文をはっきりさせる7つの詩的なテクニック"（Jerry B. Jenkinsクリスチャン作家ギルド、2009年）、p。 260
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