グリーンビジネスの世界では、環境に優しい製品を作り出すことだけではなく、いわゆる持続可能な消費を促進することについての動きが高まっています。消費者に 少なく買う そして彼らの購入についてもっと総体的に考えなさい。
「新しい消費パターンを開発する必要性は、すべてのイノベーションの課題の中心です」 GreenBiz.comで、ビジネス社会的責任組織BSRの社長であるAron Cramerを書きました。
$config[code] not foundそれでも、持続可能な消費という概念は、多くの企業にとって厄介な役割を担っています。
社会として、私たちは物事が数年以内に容易に投げられそして取り替えられることができるという仮定の下で、低価格の買物をすることに固執しています。企業は、長持ちするように作られた製品を作成することではなく、顧客にたくさんのものを購入させることに集中してきました。問題は、それが埋め立て地にたまって地球に害を及ぼす大量の廃棄物をもたらすことです。
それを変えるために、環境保護主義者とビジネスリーダーは、良いビジネスを構成するものについての基本的な規則を書き換えようとしています。その考え方は、企業が自社製品の製造、販売および廃棄方法を通じて持続可能な消費を促進するうえで不可欠な役割を果たすということです。
BSRの2010年の報告によると、企業が持続可能な消費を促進する方法は3つあります。
- 製品デザイン - 使用される材料から耐久性まで、製品の製造方法は、持続可能性に影響を与えます。企業は最初から消費パターンについて考える必要があります。
- 消費者エンゲージメント - 企業は、顧客が自社の製品をよりよく使用し、スマートな消費パターンのトピックに取り組むことを支援する立場にあります。
- 使用終了 - 製品を持続可能な方法で廃棄し、リサイクルまたは再利用する方法の計画を立てることで、環境への影響を大幅に減らすことができます。
BSRはまた、持続可能な消費という大きなビジネスチャンスがあることを認めています。自社の顧客に持続可能性への取り組みを示す企業は、最終的には、より忠実でエンゲージされた顧客を育成します。大部分が価格で競合する大規模な競合他社と比較して、中小企業はその価値を発揮する機会があります。
いくつかの大企業がこの運動で主導的な役割を果たしてきました。アウトドアアパレルメーカーのパタゴニアは、その製品の寿命と耐久性を長い間支持してきました。つい最近、それは衣類の修理、再利用そしてリサイクルを促進する、Common Threadsと呼ばれる新しいイニシアチブを立ち上げました。目的は、 「私たちの服のあらゆる部分から一生を奪うために」 同社は、顧客がパタゴニアの服を転売したり、壊れたジッパーやその他の服の故障を無料で直すことを支援しています。
同じ種類の言語を使用し、持続可能な消費を顧客に促進する方法に取り組んでいる企業が増えています。フォードモーターカンパニーはトロントで公共交通機関の利用を促進するパイロットプログラムに取り組みました。同社は2009年のサステナビリティレポートでも次のように認めています。 「2050年までに、地球上に90億人の人々がいるでしょう…90億人の人々を自家用車に乗せることは実用的でも望ましいことでもありません。」
あなたの会社は持続可能な消費を促進するために何かをしていますか？
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