従業員にとって最大の問題は何ですか？それは彼らを守っているのか、動機づけをしているのか、あるいはFacebook上で半日無駄にしているのを防ぐのか？上記のどれでもない。あなたがほとんどの中小企業のオーナーのようであるならば、あなたが抱えている最大の従業員問題はそもそも良いものを見つけることです。
Robert Halfによる最近の調査によると、中小企業経営者の60％が、スタッフの雇用や管理において直面する最大の課題は、単に熟練労働者に仕事を任せることであると報告しています。 （2番目に大きな懸念 - 従業員の士気と生産性の維持 - ははるかに遅れており、回答者のわずか19パーセントが引用しました。）
$config[code] not found非常に多くの人々がまだ失業中、失業中、または転職しようとしている市場では、スタッフを見つけることが依然として問題であると考えるのは困難です。何ができる？何人かの労働者は彼らの技術が萎縮している限り労働力の外にいました。他の人々、仕事を持つ人々でさえも、急速な職場の変化に追いついていない。
しかし多くの中小企業にとって、問題はそこにいるような種類の労働者ではなく、彼らが雇用に取り組む方法です。大企業には、人事部門が非常に大きく、ブランドが確立され、従業員の昇進のための明確な道筋があります。中小企業の場合、ブランドの認知度は高まりませんし、採用担当者も配置されていない可能性があります。また、起業家精神のあるビジネスで働くことの利点はすぐには明らかにならないかもしれません。
どのようにこれらのハードルを回避することができますか？
必要な従業員を見つけるのに役立つ3つのヒント
あなたのビジネスで働くことの利点を強調する
あなたは大企業のすべての利点を持っていないかもしれませんが、あなたが提供するものに焦点を合わせてください。あなたのビジネスウェブサイト、あなたの欲しい広告、そしてインタビューであなたの会社の文化を宣伝しましょう。あなたの会社は楽しく、カジュアルな仕事場ですか？ 「さまざまな帽子をかぶって」さまざまな部門と仕事をする余地はありますか。
求職者は、企業のフープを飛び越えなくても新しいスキルを習得できることを尊重します。そのため、入社レベルであっても、自社の従業員がどのように変化をもたらすことができるかに焦点を当てます。
あなたの会社を「売る」ことを恥ずかしがらないでください - それはあなたのビジネスを潜在的な雇用者として際立たせるために必要なことです。
適切な場所での採用
Monster.comのような大量求人掲示板に広告を掲載するだけでは足りません。中小企業は一般的に、業界固有または地元の求人掲示板など、より的を絞った求人活動からより良い結果を得るでしょう。
TwitterやFacebookなどのソーシャルメディアのアウトレットを使用して求人を発表し、関係者をWebサイトに誘導して詳細情報を入手して申請します。 LinkedInを使って広告を出し、あなたのつながりをタップして有能な候補者の見込み客を見つけ、そして業界団体を調べて、あなたが採用しようとしている分野でリーダーシップと経験を示す人々を見つけましょう。彼らが積極的に仕事を探していなくても、彼らはあなたの機会に興味があるかもしれません。
最後になりましたが、重要なこととして、友人、家族、そしてあなたの教会や寺院の人々のような非公式のネットワークの間でその言葉を広めましょう。
長所を生かす
重要な役職を探している場合、または誰かをすぐに乗員に連れてくる必要がある場合は、求人企業を雇うのがあなたの時間の価値があるかもしれません。あなたの業界に精通していて、また多くの小さな会社で働いているリクルーターを探すようにしてください。採用担当者を使用したことのある他の事業主からの紹介や意見を得て、常に利益と利益を比較します。
別のオプション： 人材派遣会社を調べてください。
最近では、人材派遣サービスはアシスタントだけではなく、人材派遣会社を通じてCMO、CFO、その他のCレベルの従業員を雇うことができます。これはあなたのスキルが政府機関によって吟味された候補者を「試乗」するオプションをあなたに与えます。あなたがあなたが見るものが好きなら、あなたは彼らに永久的な立場を提供することができます。
これらの戦術を試すと、必要なスキルと経験を持った完璧な従業員をついに見つける可能性が高まります。
シャッターストックによる従業員の問題写真
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