失業率は5年で最低になりますが、それでもあなたの会社に最適な従業員を見つけることは困難です。
彼らは自分の仕事を上手に遂行するためのスキルを必要とするだけでなく、会社の文化の中にも収まらなければなりません。
完璧な人を雇うためには、正しい質問をすることが重要です。これは多くの中小企業の所有者にとって難題です。なぜなら彼らは一般的に求職者以上の話をするか、あるいは単に彼または彼女の履歴書をレビューする質問をするからです。
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自分について教えてもらえますか?
これは常に良い導入質問です。質問があり、それが終わるまで別のことを言わないでください。彼らが実際に言うことは重要ではありませんが、彼らがこの質問にどう答えるかは重要です。
彼らは個人的または専門的な詳細に焦点を当てていますか?彼らはどのように彼ら自身を見ますか?この見解は会社の文化に適合しますか?
あなたはいつのことを教えてもらえますか…
多くの求職者は自分のスキルと成果について一般論で話すことができます。しかし、具体的な例を尋ねることは、それらが実際に達成したことを発見するためのはるかに効果的な方法です。
たとえば、販売候補者にインタビューするときは、「競合他社から顧客に勝ったときのことを教えてください」としてください。
あなたはどのように会社に貢献しますか?
これは特定の仕事のための彼らのゴールと彼らのスキルのどれが会社にとって最も有益であるかを強調するでしょう。それはまた彼らがチームの一員として彼ら自身をどのように見ているかをあなたに教えるでしょう。
覚えておいて、彼らの目標は会社のものと一致するべきです。彼らが逸脱すると、従業員は去ります。
あなたが直面している最大の専門的課題の具体例は何ですか?
候補者がどのように逆境に直面するかが重要です。プロジェクトが計画どおりに実行されなかったとしても、申請者がどのように反応したかを調べ、将来的に問題を解決することが重要です。
どのように解決しますか…
それらをテストしてください。専門的な設定では、これらは通常仮想的な状況、または実際に会社で発生した状況です。彼らは職業別の問題解決能力を実証するべきです。
実際のインタビューで、仕事の最初の月に直面するであろう問題を解決するように彼らに依頼することを恐れないでください。
なぜあなたはここにいるのですか?
Red Roof Innの社長であるAndrew Alexanderは、これが人の情熱が何であるかを明らかにするのに役立ちますと言います。応募者は、単なる仕事ではなく、会社で働きたいと思うはずです。
$config[code] not found会社の使命に情熱を注いでいる従業員は、その地位に優れています。
あなたの理想の仕事は何ですか?
Ernst&YoungのパートナーであるLiz Bingham氏は、この質問は、その人がオープンジョブに適しているかどうかを判断するのに役立ちますと言います。
それは彼らの情熱と強みが何であるかを明らかにします。
あなたの最後の仕事のレビューでどんな改善点が確認されましたか?
Long Tall SallyのCEO、Andrew Shapinは、この質問に対する答えは、人々がこの質問に正直に答えると自己認識と弱点を示すことがあると言います。
あなたの情熱はどこにありますか?
Greenberg Traurigの共同プレジデントであるHilarie Bassは、彼らはその職業に熱心な人たちだけを雇っていると言います。
それはビジネスを成功させるであろう献身的な従業員を引き付けるのを助けます。
どのように成功を測りますか?
この答えは、候補者の価値観と、それが職務報酬体系に一致するかどうかを教えてくれます。
あなたが一番好きな質問は何ですか?
許可を得て再発行しました。ここはオリジナルです。
Shutterstockによるインタビュー写真