中小企業の所有者として、あなたはあなたの最も重要な投資があなたの機器、またはあなたの最新の製品のための研究開発にあると思うかもしれませんが、ほとんどの会社では、あなたの従業員はあなたの最も重要な資産です。あなたの労働者は、あなたのブランド価値を遵守し、そして最終的には会社の成長を助け、顧客とコミュニケーションをとるものになるでしょう - それで、あなたができる方法であなたの従業員を支援する方法を知ることはあなたの最大の関心事です。
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特典、柔軟性、サービス、および環境条件を通じて、従業員により多くのサポートを提供することで、次のようなさまざまな面で企業を支援できます。
- 出席と生産性 労働者の病気や怪我は、米国だけでも年間2,250億ドル以上の雇用者を犠牲にしています。あなたの従業員により多くの支援を提供することはそれらが生産性を妨げないように積極的にそれらに対処することでそれらの病気を防ぐのを助けることができます。仕事をしている間、あなたの従業員はより生産的になり、より短い時間でより多くのことをすることができ、あるいはより高い成績率を見ることができます。
- 士気と保持力。 従業員の離職率も想像以上に大きな問題です。従業員の交代にかかる費用は、役割によって異なりますが、6〜9か月の給与です。あなたの従業員を支援することは彼らを幸せにします、そしてより高い士気はより高い生産性とより大きな従業員保持の両方を意味します。
- 評判。 特にGlassdoorのようなサイトでは、従業員が雇用主のために働くことがどのようなものかを説明できるようになったため、従業員の扱い方も会社の評判に影響を与える可能性があります。あなたがあなたの従業員をよりよく扱うほど、あなたのブランドはより積極的に見られるでしょう。
あなたの従業員を支援する方法
あなたの従業員をどのようにサポートするかを知ることの利点は素晴らしいように思えますが、どのように現実的に彼らを達成することができますか？
これらはあなたの従業員をサポートする方法に関するいくつかのヒントです。
- 従業員の健康のために資源を提供します。 従業員の健康を維持するためにできる限りの資源を提供します。 iCliniqのようなプラットフォームでは、従業員が医師や医療専門家と相談して、病気やけがにすばやく対応することができます。 Anytime Fitnessのようなジムフランチャイズでは、無料のジムメンバーシップで従業員を後援したい場合は、グループ割引も提供しています。栄養と運動が健康と幸福に与える影響についての意識を向上させることで、従業員の健康を改善することもできます。
- 継続的な教育と開発の機会を提供します。 また、従業員に教育と継続的発展の機会を増やすことで、従業員を支援することもできます。例えば、あなたは彼らが彼らのキャリアのために取る新しいクラスのために従業員に報酬を申し出るかもしれません。これらの恩恵はあなたの従業員をより価値のあるものにし、また彼らに固執する正当な理由を与えます。彼らは新しい知識やスキルを低率で、そして安定した環境で学ぶことができます。
- 職場の柔軟性を高めることを検討してください。 職場での柔軟性が高ければ高いほど、より多くの従業員が適切なワークライフバランスを見つけることができます。確かにレポートによると、職場の柔軟性のための最高の会社のいくつかは授業料の支援を提供するH&Rブロック、柔軟な従業員スケジューリングを可能にするネットワークキャピタルファンディングコーポレーション、および従業員のニーズとオファーを回避するインNアウトバーガー無料の食事ここでは、柔軟な時間帯やスケジュール設定、BYODポリシーの作成、よりリラックスしたドレスコードの作成など、さまざまなオプションを利用できます。
- 個人的な時間を取ってください。 彼らは成功した専門家であり続けたいのであれば誰もが個人的な時間を必要としています。時には、それは家族の危機に対処するために仕事を休むことを意味します。それ以外の場合、それはあなたの立場のストレスから脱圧縮するために休暇を取ることを意味します。いずれにせよ、従業員が必要とされる時間を快適にそして一貫してとることを可能にすることは、彼らの仕事がどれほどストレスのかかるものであっても、彼らが健康で幸せを保つのに役立ちます。
- 退職金を提供します。 可能であれば、従業員に退職金を支給してください。会社との一致を伴う401（k）プランは、あなたの従業員が退職への実行可能な道を持つことを確実にすることができます - そして単純なIRAのような同様のインセンティブを提供することを考慮する他の選択肢があります。正式なプログラムを提供しなくても、従業員が自分たちの将来の経済を計画するために使用できる教材や資料を提供することで、従業員を支援することができます。
中小企業の経営者がこれらの形態の従業員支援を追求するのを妨げている最大のことはコストです。基本的な従業員ウェルネスプログラムでさえ数千ドルもの費用がかかりますし、より多くの休業を認めることはあなたの従業員がより多くの時間を支払ってもらうことを意味しますが、うまくいきません。従業員を経費ではなく投資と見なすことを忘れないでください。最低限の投資でも、士気、生産性、および定着率の面で大きな見返りがあります。
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