中小企業やスタートアップを経営するとき、人々はあなたの最も貴重な資産です。さらに重要なことに、あなたは生産性を内部的に犠牲にすることなく、あなたが外の世界に対してあなたの最も専門的になりたいです。
それを念頭に置いて、従業員のための会社のタイトルは結局あなたのチームを助けたり傷つけたりすることになりますか？大企業だけが心配する必要があるのでしょうか、それとも役職が主要なスタッフをやる気にさせるのでしょうか。
$config[code] not foundそれを見つけるために、我々は若い起業家評議会（YEC）から成功した起業家のパネルに、彼らが以下の質問について何を考えたのか尋ねた。
スタートアップやスモールビジネスにおける企業の肩書きはどれほど重要ですか。あなたはスタッフをやる気にさせるためにそれらを（またはそれらの欠如）使用しますか、そしてもしそうなら、どのように？
これが、YECコミュニティのメンバーが言わなければならないことです。
1.柔軟性を考えます。階層を表示
「まだ大企業ではありませんが、タイトルは他のスタッフを採用するときに使用されるため、タイトルはスタッフにとって重要であると考えています。それは彼らに彼らの会社における地位と影響力を知らせます。責任が変わることを考えて、私たちはあまりにも具体的なタイトルを与えないようにしています。名前を考えるときは、柔軟性を考えますが、従業員が社内で成長を感じることができるように階層を表示します。」〜Derek Capo、次のステップ中国
タイトルでの柔軟性を制限しない
「役職を重視しすぎると、従業員は自分の職務内容だけを説明するようになり、会社にとっての重要性はそれに由来します。役職を重視しすぎて従業員をサイロ化しないでください。代わりに、彼らを引き伸ばしてスキルを伸ばすプロジェクトに対する完全な所有権を彼らに与えることでやる気を起こさせることができます。役職よりもはるかに価値のあるものです。」〜Matt Ehrlichman、Porch
3. 20人以上の従業員でタイトルを標準化する
「組織のレベルを定義するという観点から見たタイトルは、早い段階ではほとんど役に立ちません。組織が進化するにつれて、人々は常に役割をシフトしています。機能はやや重要であり、レベルはそれほど重要ではありません。 20人ほどで、組織内のレベルと期待を標準化し、タイトルとプロモーションを使用してスタッフの意欲を高める必要があります。」〜LocalVoxのTrevor Sumner
4.リーダーシップの資質を促進する
「最近、私たちはリーダーシップチームを結成しました。彼らの職務を超えてより大きな責任、具体的には当社の事業を発展させ、より多くの収益をもたらす能力を発揮できれば、どの従業員も参入できる可能性があります。リーダーシップチームの一員であるという見込みは、従業員が厳格な役割を超えて考え、働くことへの動機を与えています。」初期成長型金融サービス、David Ehrenberg氏
5.外的理由でそれらを使う
「私たちは外用のためのタイトルしかありません。私たちは誰もがお互いを尊重する非常に水平な構造をしているので、内部的にタイトルをそれほど必要としません。私たちのリーダーは、彼らが管理する人々への彼らの部門における直接の支援です。ただし、社外の人々と交流する人々には上級の称号を付けることがより重要です。
6.顧客へのシグナル価値
「私たちは主に、サポートのために手を差し伸べるべきなのかをクライアントに示すためにタイトルを使用しています。それはまた、「バーチャルアシスタント」は貴重なチームメンバーではないという考えを持っている私達の業界の何人かに信頼性を伝えます。 「クライアントコンシェルジュ」の立場を作り出すことで、クライアントのあらゆるニーズに対応するというコミットメントを示しています。これは、「VA」が伝えられないという意味です。〜彼女はGot SystemsのKelly Azevedoです。
7.タイトルを会議に持ち込まないでください
「最初の1年間は、私の名刺は「プレーヤー担当役員」と書かれていました。アドバイザは、最終的に私のカードに「CEO」を入れるように言いました。タイトルは他の人が見ることが重要です。あなたのチームが価値を感じるのは重要です。会議に参加しないようにしてください。階層ではなく、優れたアイデアが常にスタートアップに勝ちます。」〜Aaron Schwartz、Modify Watches
8.価値創造を制限しない
「Poshlyは成長著しい新興企業であるため、タイトルに関係なく、チームメンバーは成功に貢献するためにできる限りのことをすべて行っています。多くの役割はビジネスの他の側面にも広がります。たとえば、営業チームのメンバーはしばしば編集コンテンツに取り組んだり、エンジニアはB2Bマーケティング資料の作成を手伝ったりします。私たち全員が1つのまとまりのある単位を作成するために協力し合うので、たとえタイトルがあっても、それらが私たちの仕事を制限することはありません。」〜Doreen Bloch、Poshly Inc.
それらを使いなさい、しかしそれらを真剣に受け止めてはいけない
「私たちはそれらを使用しますが、それらは私が思っていたよりも重要性が低いです。広告代理店のタイトルについては、あまり気にする必要はありません（アシスタントアカウントのエグゼクティブでない限り、誰もがあなたが始めたばかりであることを知っています）。〜Yuriy Boykiv、Gravity Media
ShutterstockによるCEO写真
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